ETUSIVU
PALVELUT
IHMISET
JULKAISUT
ASIAKKAITAMME
BLOGI
OTA YHTEYTTÄ
FI /
EN
Juuriharja blogi
Ihmisoikeudet organisaatioiden vastuullisuustyössä
Seitsemän faktaa pakollisesta whistleblowing-kanavasta
Projektijohtaja paljon vartijana
Reflektointi on huipputiimiksi kasvamisen edellytys
Hofstede - organisaatiokulttuurin strateginen mittaaminen
Johtajana kehityt palautteen avulla
Epävarmuudessa kärvistelystä kukoistukseen - resilienssiä voi oppia
Neljä vinkkiä ilmoituskanavan hyödyntämiseen
Uudistuminen ja lepo — tasapainoisen elämän yin ja yang
Taivas rajana - huipputiimin kehitys jatkuu koko sen olemassa olon ajan
Johtaja ja sisäänpäinkatsomisen taito
Kun tavoitteisiin sitoutuminen on vaikeaa, näin parannat tilannetta
Kuinka löytää tie riidasta rakentavaan ratkaisuun?
Kansallinen laki whistleblowingista – mitä on tehtävä jo nyt?
Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä
Huippujohtoryhmä palaa säännöllisesti peruskysymysten äärelle
Nyt on kiire konttorille!
Työnilosta, uupumuksesta ja siltä väliltä: mistä iloa ja intohimoa työhön?
Whistleblowing-asiat ketterästi kuntoon
Hybridityö, johtaminen ja mute-mustaruudut
Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida?
Miten voin tunnistaa omat arvoni?
Arvot organisaation resilienssin ytimessä
Whistleblowing-kanava kohta pakolliseksi – vielä on hetki aikaa toimia!
Mikä on organisaatiosi nykytila? Kuinka luotsata ihmiset tavoitteisiin?
Projektijohdon mentorointi tukee kokonaisuuden onnistumista
Helsingin kasko-toimiala hyödyntää eettistä johtajuutta yhä toimivammin
Yhteistyökyvykkyys on huipputiimin ydinelementti
Huipputiimin anatomia
Voiko oman uran tuhota toimimalla vahingossa epäeettisesti?
Mikä on eettisen liiketavan ydin?
Jokapäiväiset valinnat rakentavat mielekästä elämää – itselle ja muille
Eettisen koodin elinkaari — raketti vai komeetta?
Mitä on whistleblowing suomeksi?
Paluu yhteisöksi – läsnätyön huumaa, hybridin haasteita vai virtuaalivuorovaikutusta?
Eettisten riskien ehkäisy ja hallinta
Seitsemän samuraita ja seitsemän oppia projektitiimin johtamisesta
Whistleblowing-ratkaisu: tsunamivaroitusjärjestelmä
Tee sitä, mikä toimii
Hukummeko me whistleblowing-ilmoituksiin?
Maailma muuttuu, muuttuuko ihminen?
Coaching Supervision auttaa coacheja kehittymään ja syvään reflektioon
“Ei pidä elää kiireessä, toimikaa ripeästi, nauttikaa hitaasti.”
Aika haastaa ajattelua - kuka laajentaa ja terävöittää sinun ajatteluasi?
Tulevaisuuden uskoa työyhteisöön
Coaching ja etiikka — antiikin hyveet elävät coachingissa
Whistleblowing-kanava pakolliseksi, mitä haasteita se tuo
Nesteen esimiehet löysivät oman tapansa johtaa yrityksen arvojen mukaisesti
Hyvä johtaminen nuoren johtajan silmin
Mitä nyt pitäisi tehdä?
Projektijohdon mentorointi
EU-direktiivi velvoittaa kaikkia ryhtymään toimeen, mutta miten?
Destian, Swecon ja WSP:n allianssitiimi voitti Kalasataman raitiotiehankkeen
Koulutuskeskus Salpaus: strategian päivittäminen - innostavaa!
Arvojen harjaus osana strategiaprosessia auttoi THL:n esimiehiä kohti vastuullisesti rohkeaa johtajuutta
Leikkisän energian lähteillä - poikkeusaikanakin
Viisi oppia virtuaalivalmennuksista kymmenisen vuotta sitten
Organisaation uudistaminen - etänäkin
Destiassa infran taju tarkoittaa myös yrityskulttuurin ja eettisen toimintatavan kehittämistä whistleblowing-kanavaa myöten
Pandemian vaikutusten hallinta - flatten the curve, minimise the dip
Milloin pakollinen whistleblowing-kanava on syytä ottaa käyttöön?
Mitä whistleblowing-kanava tarkoittaa käytännössä?
Uusi EU-direktiivi kaikille yli 50 henkeä työllistäville organisaatioille
Rehtiä puhetta, uskallatko olla rehellinen - myös itsellesi?
Oikeudenmukaisuus on työhyvinvoinnin peruskivi
Kysymys johtajalle: Miten sinusta tuli sinä?
Muutos menee tunteisiin, eettinen toimintakulttuuri auttaa – miten juuriharjattiin muutos käyntiin uudessa koulutusorganisaatiossa, Careeriassa
Eettiset makunystyrät ja soivat kellot
Energisoiva uudistuminen vie murroksen läpi
Suo siellä, media täällä
Omistamisen etiikka - sitoutuuko omistaja?
Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus
Miksi toisilla on niin hyvät projektitiimit?
Vain palaute mahdollistaa kehittymisen
Viisi keinoa eettisten riskien ennaltaehkäisyyn
Oppimateriaalit ajoissa valmiiksi ja henkilöstö kesälomalle - näin Otava tehosti tuotantoprosessiaan
Chief Being Officer ja muita kesäisiä ajatuksia
Milloin olet viimeksi ollut pitkästynyt?
Kesälomavinkki hyvinvointiin
Juuriharja 10 vuotta
Operaatio Juuriharja: Palautteen jäsentäminen
Operaatio Juuriharja: Viimeinen päivä työmaalla
Operaatio Juuriharja: Johtaminen fokuksessa
Operaatio Juuriharja: Tuottavuutta, vaikuttavuutta ja työhyvinvointia
Operaatio Juuriharja: Mikä on työmme tärkein arvo?
Operaatio Juuriharja: Juhlallisuuksia ja tiilentekoa
Operaatio Juuriharja 2019 on käynnissä
Mitä olen oppinut johtamisesta kantapään kautta
Johtajan muotokuva – kuva näyttää uusia puolia itsestä
Sitran opit poikkihallinnollisen yhteistyön fasilitoinnista
Miten LapIT teki kokonaisvaltaisen organisaatiomuutoksen ja sai kaikki mukaan?
Operaatio Juuriharja kautta vuosien - matkablogien parhaat palat
Kun häntä koiraa heilutti - tukifunktioiden vallankaappaus
Tee näin, jos oma pomo rikkoo lakia
Laskeva liikevaihto, säästämällä konkurssiin
Adventures in coaching: Kohtaamisia ja ajatuksia Ashridgestä
Ennätysten vuosi ja uudet tuulet
Johto vastaa, jos yrityksessä rikotaan lakia
Lean leader - tuottava ja kukoistava johtaminen
Miksi hallitusten tulisi olla kiinnostuneita whistleblowingista?
Oikein vai väärin - Operaatio Juuriharja haastaa pohtimaan
Johtajana tasapainoilet arjen johtamisen ja tulevaisuuden rakentamisen ristipaineissa
Lean - virtaavampaa kehittämistä
Rohkeus on elämän tärkein oppiaine
Allianssitarina: erään projektipäällikön kokemus allianssihankkeesta
Hyvä johtaminen – laatua vai erinomaisuutta?
Joulutervehdys 2017
Kun en tiedä, että en tiedä, johdan sokeasti
Olisiko nyt aika heittäytyä?
Yhteistyötaidot ovat tulevaisuustaitoja
Kunnan toiminnan eettisyys kiinnostaa ja puhututtaa kuntalaisia
Juuriharjan lukupiiri: Eettinen päätöksenteko – mistä tietää, mikä on oikein?
Arvopohjainen johtaminen — kovaa työtä
Viisi tapaa valmistaa mielesi hyviin tuloksiin
Osaatko rakentaa yhdessä?
Vaaleanpunaista rahaa jaossa
Arvot arjen työkaluina ja suojakilpinä
7 helppoa tapaa torpata oma työura
Johtaminen ja näkemisen herkkyys
Mistä hyvä olotila surkeuden ja titityy-onnellisuuden välillä?
Operaatio Juuriharja: Soveltamisen kokeileminen
Operaatio Juuriharja: On ajateltava itse
Operaatio Juuriharja: Jäähyväisten aika
Operaatio Juuriharja: Johtajuutta ja riemu irti
Operaatio Juuriharja: Tulosta nyt vai myös huomenna
Operaatio Juuriharja: Hitaasti, niin hitaasti
Operaatio Juuriharja: Sujuvan työn salaisuuksia
Operaatio Juuriharja: Ensimmäisen työpäivän haasteita
Yhteistä tekemistä vai yhteistyötä?
Operaatio Juuriharja: Sukellus on alkanut
Terveisiä Operaatiosta: ensimmäisen päivän tunnelmia Namibiassa
”En voi ymmärtää, miten mun päästä on tullut näin hyviä ajatuksia” Kokemuksia ICF Finlandin ja SPR:n coaching-yhteistyöstä
Sinä olet väärässä, oletko tyhmä
10 minuuttia päivässä – onko sinulla aikaa kehittää resilienssiä, yhteistyötaitoja ja ketteryyttä?
Toimintatapojen muuttaminen alkaa teoista
Joulutervehdys 2016
Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta - Allianssimalli muuttaa rakennusalaa
We can work it out
Rauhassa, rennosti ja riemulla - elämän ja tenniksen ihmeellisistä yhtäläisyyksistä
Lean - virtaavampaa kehittämistä
”We are not sensitive enough…”
Kohti ääretöntä ja sen yli – kun mikään ei ole mahdotonta
Terve organisaatio ajattelee
Jaa rohkeasti, toimi läpinäkyvästi
Hyvä paha erosopimus
Onko meillä tahtoa parantaa työn laatua?
Coaching-suhteessa: Kohtaamisen tärkeydestä
Asioita ei voi hallita ja silti niistä voi selvitä
Miksi ja miten kehittää omaa eettistä johtajuuttaan?
Execute! Keinoja kohti mielekästä tuottavuutta
Operaatio Juuriharja vahvistaa sisäistä hallintakäsitettä
Johtavatko ajattelun harhat johtajaa ja johtoryhmää harhaan?
Mitä väliä on vastuullisuusraportoinnilla?
Sapatilta sorvin ääreen: ukulele ja muita yöllisiä ajatuksia
Minkälaisia pähkinöitä sinulle on purtavana?
Miten selvitä hengissä pakollisesta yritysvastuuraportoinnista
Tiimi-coaching energisoi ja vauhdittaa yhteiseen onnistumiseen: ”Parhaimmillamme olemme kuin….”
Miten varmistetaan Eettisen ohjeiston vaikuttavuus?
Mitä rohkeus on ja tekeekö se sinusta onnellisemman?
Tattirisottoa ja muuta herkkua
Maailma muuttuu hurjaa vauhtia – pysytkö perässä?
Pelko pois, olemme samassa veneessä!
Pääoma porkkanalaatikossa
Eettiset periaatteet juurtuvat käytäntöön Laureassa
Onnelliseksi työtä tekemällä
Vältä vauhtisokeus
Eettisen johtajan kesä
"Ei meille tullut mieleenkään…"
Eettinen johtaja ei ole sammakko
Code of Conductin avulla linjakkuutta toimintaan
Erika Heiskanen: Jokainen meistä voi olla rohkea
Hätäapua eettiseen päätöksentekoon
Ennustukset vuodelle 2015: Code of Conductin rooli korostuu
Voisiko palautteen antaminen ja vastaanottaminen olla helppoa ja hauskaa?
Entä jos "burn outissa" onkin työ?
Fokusoi
Millaista eettisten riskien hallintaa olisi hyvä harjoittaa?
Rohkeus
Toiminnan ja käyttäytymisen muuttamisen sudenkuopat
Mistä työmoraali syntyy ja miten sitä voi johtaa?
Mitä tarkoittaa, että ”toimintakulttuuri voi joko estää tai edistää eettisesti oikein toimimista”?
“Ihmisjutuista” ja “kovista jutuista”
Eettiset riskit ja organisaatiokulttuuri
Eettisyyden kehittäminen – tarvitaanko sellaista?
Yksin johdossa
Yritysvastuullisuudesta Suomelle uusi vientivaltti
Virkaetiikkaa
Arvojohdettu Yritys
Tekisitkö sinä töitä irtisanomislappu kädessäsi?
Arvoprosessi – HR-pehmoilua vai konkreettista liiketoiminnan vauhdittamista?
Liikenneviraston ylijohtaja Tiina Tuurnala: Parhaimmillaan johtaja on suuntaa linjaava mahdollistaja.
Vierasblogi: Yritysten johdon vastuullisuus ja eettisyys heijastuvat suoraan sijoittajan päätöksentekoon
Harjoitus tekee mestarin
Vastuullisuus ja rekrytointi
Minäkö myyjä? Ehei, olen huippuasiantuntija.
Eettisyydestä kilpailuetu
Meillä kävi tosi huono tuuri
Muutosta muutoksen perään?
Vastuullinen ja eettinen johtaminen yrityskaupassa
Älä polta tupakkaa, pysyt terveempänä
Kaikki artikkelit
Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.
Pysy ihmisenä.
Tilaa Juuriharjan blogi.
Kategoriat
Johtamisen kehittäminen
(93)
Operaatio Juuriharja
(85)
Yhteistyötaidot
(77)
Eettinen johtaminen
(72)
Eettinen organisaatiokulttuuri
(71)
Ihminen ja ajattelu
(52)
Code of Conduct - Eettinen ohjeisto
(27)
Arvot
(24)
Whistleblowing
(19)
Itsensäjohtaminen
(18)
Asiakastarinat
(15)
Allianssi
(14)
Näytä kaikki
Viimeisimmät artikkelit