ETUSIVU
PALVELUT
IHMISET
JULKAISUT
ASIAKKAITAMME
BLOGI
OTA YHTEYTTÄ
FI /
EN
Juuriharja blogi
Aika haastaa ajattelua - kuka laajentaa ja terävöittää sinun ajatteluasi?
Tulevaisuuden uskoa työyhteisöön
Whistleblowing-kanava pakolliseksi, mitä haasteita se tuo
Asiakastarina: Juuriharja auttaa Nesteen esimiehiä löytämään oman tapansa johtaa yrityksen arvojen mukaisesti - välittäen, rohkeasti ja yhdessä
Hyvä johtaminen nuoren johtajan silmin
Mitä on whistleblowing suomeksi
Mitä nyt pitäisi tehdä?
Jokapäiväiset valinnat rakentavat mielekästä elämää - itselle ja muille
Projektijohdon mentorointi
EU-direktiivi velvoittaa kaikkia ryhtymään toimeen, mutta miten
Destian, Swecon ja WSP:n allianssitiimi voitti Juuriharjan valmentamana Kalasataman raitiotieallianssihankkeen
Strategian päivittäminen - innostavaa!
Asiakastarina: Arvojen harjaus osana strategiaprosessia auttoi THL:n esimiehiä kohti vastuullisesti rohkeaa johtajuutta
Leikkisän energian lähteillä - poikkeusaikanakin
Viisi oppia virtuaalivalmennuksista kymmenisen vuotta sitten
Asiakastarina: Organisaation uudistaminen - etänäkin
Asiakastarina: Destiassa infran taju tarkoittaa myös yrityskulttuurin ja eettisen toimintatavan kehittämistä whistleblowing-kanavaa myöten
Pandemian vaikutusten hallinta - flatten the curve, minimise the dip
Milloin EU-direktiivin mukainen whistleblowing-kanava on syytä ottaa käyttöön
Mitä Whistleblowing-kanava tarkoittaa käytännössä
Taivas rajana - huipputiimin kehitys jatkuu koko sen olemassa olon ajan
Uusi EU-direktiivi kaikille yli 50 henkeä työllistäville organisaatioille
Rehtiä puhetta, uskallatko olla rehellinen - myös itsellesi?
Projektijohtaja paljon vartijana
Oikeudenmukaisuus on työhyvinvoinnin peruskivi
Kysymys johtajalle: Miten sinusta tuli sinä?
Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida
Asiakastarina: Muutos menee tunteisiin, eettinen toimintakulttuuri auttaa – miten juuriharjattiin muutos käyntiin uudessa koulutusorganisaatiossa, Careeriassa
Eettiset makunystyrät ja soivat kellot
Energisoiva uudistuminen vie murroksen läpi
Suo siellä, media täällä
Omistamisen etiikka - sitoutuuko omistaja?
Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus
Epävarmuudessa kärvistelystä kukoistukseen - resilienssiä voi oppia
Miksi toisilla on niin hyvät projektitiimit?
Vain palaute mahdollistaa kehittymisen
Eettisten riskien tunnistaminen ja ehkäisy
Asiakastarina: Oppimateriaalit ajoissa valmiiksi ja henkilöstö kesälomalle - näin Otava tehosti tuotantoprosessiaan
Chief Being Officer ja muita kesäisiä ajatuksia
Milloin olet viimeksi ollut pitkästynyt?
Kesälomavinkki hyvinvointiin
Juuriharja 10 vuotta
Uudistuminen ja lepo — tasapainoisen elämän yin ja yang
Operaatio Juuriharja: Palautteen jäsentäminen
Operaatio Juuriharja: Viimeinen päivä työmaalla
Operaatio Juuriharja: Johtaminen fokuksessa
Operaatio Juuriharja: Tuottavuutta, vaikuttavuutta ja työhyvinvointia
Operaatio Juuriharja: Mikä on työmme tärkein arvo?
Operaatio Juuriharja: Juhlallisuuksia ja tiilentekoa
Operaatio Juuriharja 2019 on käynnissä
Mitä olen oppinut johtamisesta kantapään kautta
Tytti Yli-Viikari, VTV: "Coaching on johtajalle arvokasta ajattelukumppanuutta"
Johtajan muotokuva – kuva näyttää uusia puolia itsestä
Asiakastarina: Sitran opit poikkihallinnollisen yhteistyön fasilitoinnista
Asiakastarina: Miten LapIT teki kokonaisvaltaisen organisaatiomuutoksen ja sai kaikki mukaan?
Whistleblowing-ratkaisu: tsunamivaroitusjärjestelmä
Operaatio Juuriharja kautta vuosien - matkablogien parhaat palat
Kun häntä koiraa heilutti - tukifunktioiden vallankaappaus
Tee näin, jos oma pomo rikkoo lakia
Laskeva liikevaihto, säästämällä konkurssiin
Adventures in coaching: Kohtaamisia ja ajatuksia Ashridgestä
Ennätysten vuosi ja uudet tuulet
Johto vastaa, jos yrityksessä rikotaan lakia
Kun tavoitteisiin sitoutuminen on vaikeaa: näin parannat tilannetta
Lean leader - tuottava ja kukoistava johtaminen
Miksi hallitusten tulisi olla kiinnostuneita whistle blowingista?
Oikein vai väärin - Operaatio Juuriharja haastaa pohtimaan
Johtajana tasapainoilet arjen johtamisen ja tulevaisuuden rakentamisen ristipaineissa
Lean - virtaavampaa kehittämistä
Johtajana kehityt palautteen avulla
Rohkeus on elämän tärkein oppiaine
Eettisten riskien ehkäisy ja hallinta
Allianssitarina: erään projektipäällikön kokemus allianssihankkeesta
Hyvä johtaminen – laatua vai erinomaisuutta?
Joulutervehdys 2017
Tee sitä, mikä toimii
Kun en tiedä, että en tiedä, johdan sokeasti
Olisiko nyt aika heittäytyä?
Yhteistyötaidot ovat tulevaisuustaitoja
Kunnan toiminnan eettisyys kiinnostaa ja puhututtaa kuntalaisia
Juuriharjan lukupiiri: Eettinen päätöksenteko – mistä tietää, mikä on oikein?
Arvopohjainen johtaminen — kovaa työtä
Viisi tapaa valmistaa mielesi hyviin tuloksiin
Osaatko rakentaa yhdessä?
Vaaleanpunaista rahaa jaossa
Arvot arjen työkaluina ja suojakilpinä
7 helppoa tapaa torpata oma työura
Johtaminen ja näkemisen herkkyys
Mistä hyvä olotila surkeuden ja titityy-onnellisuuden välillä?
Operaatio Juuriharja: Soveltamisen kokeileminen
Operaatio Juuriharja: On ajateltava itse
Operaatio Juuriharja: Jäähyväisten aika
Operaatio Juuriharja: Johtajuutta ja riemu irti
Operaatio Juuriharja: Tulosta nyt vai myös huomenna
Operaatio Juuriharja: Hitaasti, niin hitaasti
Operaatio Juuriharja: Sujuvan työn salaisuuksia
Operaatio Juuriharja: Ensimmäisen työpäivän haasteita
Yhteistä tekemistä vai yhteistyötä?
Operaatio Juuriharja: Sukellus on alkanut
Terveisiä Operaatiosta: ensimmäisen päivän tunnelmia Namibiassa
”En voi ymmärtää, miten mun päästä on tullut näin hyviä ajatuksia” Kokemuksia ICF Finlandin ja SPR:n coaching-yhteistyöstä
Sinä olet väärässä, oletko tyhmä
10 minuuttia päivässä – onko sinulla aikaa kehittää resilienssiä, yhteistyötaitoja ja ketteryyttä?
Toimintatapojen muuttaminen alkaa teoista
Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä
Joulutervehdys 2016
Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta - Allianssimalli muuttaa rakennusalaa
We can work it out
Rauhassa, rennosti ja riemulla - elämän ja tenniksen ihmeellisistä yhtäläisyyksistä
Lean - virtaavampaa kehittämistä
”We are not sensitive enough…”
Kohti ääretöntä ja sen yli – kun mikään ei ole mahdotonta
Terve organisaatio ajattelee
Jaa rohkeasti, toimi läpinäkyvästi
Hyvä paha erosopimus
Onko meillä tahtoa parantaa työn laatua?
Coaching-suhteessa: Kohtaamisen tärkeydestä
“Ei pidä elää kiireessä, toimikaa ripeästi, nauttikaa hitaasti.”
Asioita ei voi hallita ja silti niistä voi selvitä
Hofstede - Organisaatiokulttuurin strateginen mittaaminen
Miksi ja miten kehittää omaa eettistä johtajuuttaan?
Execute! Keinoja kohti mielekästä tuottavuutta
Operaatio Juuriharja vahvistaa sisäistä hallintakäsitettä
Johtavatko ajattelun harhat johtajaa ja johtoryhmää harhaan?
Johtaja ja sisäänpäinkatsomisen taito
Mitä väliä on vastuullisuusraportoinnilla?
Sapatilta sorvin ääreen: ukulele ja muita yöllisiä ajatuksia
Minkälaisia pähkinöitä sinulle on purtavana?
Miten selvitä hengissä pakollisesta yritysvastuuraportoinnista
Tiimi-coaching energisoi ja vauhdittaa yhteiseen onnistumiseen: ”Parhaimmillamme olemme kuin….”
Työnilosta, uupumuksesta ja siltä väliltä: Mistä iloa ja intohimoa työhön?
Coaching ja etiikka — antiikin hyveet elävät coachingissa
Miten varmistetaan Eettisen ohjeiston vaikuttavuus?
Mitä rohkeus on ja tekeekö se sinusta onnellisemman?
Tattirisottoa ja muuta herkkua
Maailma muuttuu hurjaa vauhtia – pysytkö perässä?
Pelko pois, olemme samassa veneessä!
Pääoma porkkanalaatikossa
Eettiset periaatteet juurtuvat käytäntöön Laureassa
Onnelliseksi työtä tekemällä
Vältä vauhtisokeus
Eettisen johtajan kesä
"Ei meille tullut mieleenkään…"
Eettinen johtaja ei ole sammakko
Code of Conductin avulla linjakkuutta toimintaan
Erika Heiskanen: Jokainen meistä voi olla rohkea
Hätäapua eettiseen päätöksentekoon
Ennustukset vuodelle 2015: Code of Conductin rooli korostuu
Voisiko palautteen antaminen ja vastaanottaminen olla helppoa ja hauskaa?
Entä jos "burn outissa" onkin työ?
Fokusoi
Millaista eettisten riskien hallintaa olisi hyvä harjoittaa?
Rohkeus
Toiminnan ja käyttäytymisen muuttamisen sudenkuopat
Mistä työmoraali syntyy ja miten sitä voi johtaa?
Mitä tarkoittaa, että ”toimintakulttuuri voi joko estää tai edistää eettisesti oikein toimimista”?
“Ihmisjutuista” ja “kovista jutuista”
Eettiset riskit ja organisaatiokulttuuri
Eettisyyden kehittäminen – tarvitaanko sellaista?
Yksin johdossa
Yritysvastuullisuudesta Suomelle uusi vientivaltti
Virkaetiikkaa
Arvojohdettu Yritys
Tekisitkö sinä töitä irtisanomislappu kädessäsi?
Arvoprosessi – HR-pehmoilua vai konkreettista liiketoiminnan vauhdittamista?
Liikenneviraston ylijohtaja Tiina Tuurnala: Parhaimmillaan johtaja on suuntaa linjaava mahdollistaja.
Vierasblogi: Yritysten johdon vastuullisuus ja eettisyys heijastuvat suoraan sijoittajan päätöksentekoon
Harjoitus tekee mestarin
Vastuullisuus ja rekrytointi
Minäkö myyjä? Ehei, olen huippuasiantuntija.
Eettisyydestä kilpailuetu
Meillä kävi tosi huono tuuri
Muutosta muutoksen perään?
Vastuullinen ja eettinen johtaminen yrityskaupassa
Älä polta tupakkaa, pysyt terveempänä
Johtamiskapasiteettini kasvattaminen
Rohkeutta peliin
Sidosryhmät ja vuoropuhelun anti
Sairauspoissaloista, johtamisen oikeudenmukaisuudesta ja työn mielekkyydestä
10 syytä kehittää myynnin eettisyyttä
Häpeän, siis pidän virheestäni kiinni.
Yrityskulttuurilla on merkitystä strategian toteutumisessa
Asiakkaan toiveet vai omat näkemykset?
Luottamuksen alamäki
Eettisyys ja systeeminen ajattelu
Esimiesten käsityksiä eettisestä johtamisesta
Miten luodaan vaikuttava eettinen ohjeisto?
Operaatio Juuriharja 2012 hyvassa vauhdissa
Operaatio Juuriharja 2012 on alkanut!
Kyselimme joululahjoista
Menestyvän johtajan neljä eettistä sudenkuoppaa
Organisaation eettinen tietoisuus?
Vastuullinen liiketoiminta — Miksi, mitä ja miten?
Oppimista suorityskyvyn ylärajoilla - omasta tahdosta
Vastuullisuus ja kilpailuetu?
Kyselykausi
Vapaapäivän kuulumisia
6. työpäivä: Kohti jäähyväisiä
5. työpäivä: Diesel-meininki
4. työpäivä: Uuden kokeilua
Kaikki artikkelit
Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.
Pysy ihmisenä.
Tilaa Juuriharjan blogi.
Kategoriat
Operaatio Juuriharja
(86)
Johtamisen kehittäminen
(79)
Operaatio Juuriharja matkablogi
(76)
Yhteistyötaidot
(66)
Eettinen organisaatiokulttuuri
(65)
Eettinen johtaminen
(61)
Ihminen ja ajattelu
(51)
Eettinen ohjeisto (Code of Conduct)
(23)
Arvot
(22)
Asiakastarinat
(17)
Lean ja tuottavuus
(13)
Whistleblowing
(13)
Itsensäjohtaminen
(12)
Johtoryhmän kehittäminen
(9)
Allianssi
(7)
Organisaation kehittäminen
(5)
Projektijohtaminen
(5)
Strategia
(2)
Näytä kaikki
Viimeisimmät artikkelit