<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

    Juuriharja blogi

    Mitä on whistleblowing suomeksi

    [fa icon="calendar'] 16.9.2020 16:33 / by Erika Heiskanen posted in Eettinen ohjeisto (Code of Conduct), Eettinen organisaatiokulttuuri, Asiakastarinat, Whistleblowing, Organisaation kehittäminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Nyt kaikkien yli 50 henkeä työllistävien organisaatioiden agendalla on ns. whistleblowing-kanavan hankkiminen. Kanava herättää monenlaisia tunteita, myös vakiintuneen suomenkielisen nimen puutteen vuoksi. 
    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Mitä nyt pitäisi tehdä?

    [fa icon="calendar'] 8.9.2020 11:10 / by Erika Heiskanen posted in Yhteistyötaidot, Eettinen johtaminen, Johtamisen kehittäminen, Johtoryhmän kehittäminen, Itsensäjohtaminen, Organisaation kehittäminen, Strategia

    [fa icon="comment"] 0 Comments

     
    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Jokapäiväiset valinnat rakentavat mielekästä elämää - itselle ja muille

    [fa icon="calendar'] 7.9.2020 10:42 / by Sari Puurtinen posted in Yhteistyötaidot, Ihminen ja ajattelu, Lean ja tuottavuus, Itsensäjohtaminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Haastavan kevään jälkeen kesä tarjosi mahdollisuuden hengähtää ja kerätä voimia. Arjen alkaessa tässä ”uudessa normaalissa” on vaara, että palaamme oravanpyörään ja velvollisuudet ja muuttuneet rutiinit ahdistavat. Miten onnistuisimme ylläpitämään mielen vapautta rajoituksista huolimatta?

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Projektijohdon mentorointi

    [fa icon="calendar'] 1.9.2020 9:36 / by Tuula Virkkula posted in Johtamisen kehittäminen, Allianssi, Projektijohtaminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    On ollut pysäyttävää ja kunnioitusta herättävää olla todistamassa, kuinka jo kauan tunnettu yksilön kehitysmenetelmä - mentorointi – vaikuttaa! Ei vain niiden avainhenkilöiden hyvinvointiin ja onnistumiseen, joita mentoroidaan, vaan lisäksi laajasti koko siihen hankekokonaisuuteen, jossa henkilöt työskentelevät ja jopa heidän taustaorganisaatioidensa toimintaan. 

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    EU-direktiivi velvoittaa kaikkia ryhtymään toimeen, mutta miten

    [fa icon="calendar'] 7.8.2020 12:28 / by Erika Heiskanen posted in Whistleblowing

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Viime vuonna voimaan tullut whistleblowingia koskeva EU-direktiivi saa aikaan kuhinaa organisaatioissa. YLE teki eilen asiasta uutisen.
    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Destian, Swecon ja WSP:n allianssitiimi voitti Juuriharjan valmentamana Kalasataman raitiotieallianssihankkeen

    [fa icon="calendar'] 25.6.2020 11:06 / by Jari Salo posted in Yhteistyötaidot, Allianssi, Asiakastarinat, Projektijohtaminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Kalasatamasta Pasilaan -hankkeessa rakennetaan Kalasataman ja Pasilan välille raitiotie sekä lukuisia siihen liittyviä katualueita vuoteen 2024 mennessä. HKL:n johtokunta ja kaupunkiympäristölautakunta ovat valinneet hankkeiden päätoteuttajaksi tiimin Sörkan spora, jonka muodostavat Destia Oy, Destia Rail Oy, Sweco Infra & Rail Oy ja WSP Finland Oy – nimettyinä alihankkijoina Sweco Rakennetekniikka Oy, Sweco PM Oy, Sweco Ympäristö Oy ja Destia Engineering Oy.

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Strategian päivittäminen - innostavaa!

    [fa icon="calendar'] 11.6.2020 16:54 / by Erika Heiskanen posted in Asiakastarinat, Organisaation kehittäminen, Strategia

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Osallistavan strategiapäivityksen toteuttaminen sujui kuin tanssi. Miten se tehtiin? Koulutuskeskus Salpaus avaa tarinansa.

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Asiakastarina: Arvojen harjaus osana strategiaprosessia auttoi THL:n esimiehiä kohti vastuullisesti rohkeaa johtajuutta

    [fa icon="calendar'] 20.5.2020 15:32 / by Mirka Tallus posted in Arvot, Asiakastarinat, Organisaation kehittäminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) edistää missionsa mukaisesti väestön hyvinvointia, terveyttä ja turvallisuutta, ehkäisee sairauksia ja sosiaalisia ongelmia sekä kehittää hyvinvointiyhteiskuntaa.

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Leikkisän energian lähteillä - poikkeusaikanakin

    [fa icon="calendar'] 8.5.2020 8:00 / by Rea Klingberg posted in Yhteistyötaidot, Eettinen johtaminen, Arvot, Itsensäjohtaminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    ‘The good life is a process, not a state of being.
    It is a direction not a destination.’ (Carl Rogers)

    Korona haastoi uudella tavalla tämän Carl Rogersin hyvän elämän määritelmän. Pysähtyminen ja rauhoittuminen tuntui varsinkin alkuun erityisen hyvältä. Kun on saanut olla terveenä, on myös ollut aikaa pohtia ja tunnustella asioita mielessään. Fyysinen eteenpäin meneminen elämässä on siirtynyt vahvemmin mielen tasolle, vaikkakin myös askeleita on tullut otettua tavallista enemmän. Aamukävely on ollut oman energian ja vireen kannalta tosi tärkeää.

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]

    Viisi oppia virtuaalivalmennuksista kymmenisen vuotta sitten

    [fa icon="calendar'] 6.5.2020 11:56 / by Sirkku Heinonen posted in Johtamisen kehittäminen, Lean ja tuottavuus, Itsensäjohtaminen

    [fa icon="comment"] 0 Comments

    Mietiskelin tässä yhtenä päivänä näitä virtuaalivalmennusasioita ja tuli mieleeni aika, jolloin otimme ensi askelia tällä saralla kymmenisen vuotta sitten. Alustana oli tuolloin upouusi Second Life.

    Read More [fa icon="long-arrow-right"]