Skip to content

Juuriharjan blogi

Tervetuloa lukemaan ajankohtaisia ajatuksia liike-elämän etiikasta kestävän kasvun rakentajana, eettisen johtamisen ja yhteistyökyvykkyyksien kehittämisestä sekä eettisten riskien hallinnasta ja ilmoittajan suojelusta.

Erika Heiskanen1 min lukuaika

Itsensä johtaminen on johtajan tärkein työkalu

Itsensä johtaminen, kehittäminen ja itsetuntemus ovat johtajalle tärkeitä työkaluja. ...
Lue tästä
Antero Ojanaho3 min lukuaika

Johtaja, oletko sammuttaja vai sytyttäjä?

Johtaja joutuu sammuttamaan tulipaloja aina silloin tällöin. Jos se on kuitenkin ...
Lue tästä
Anja Kajander2 min lukuaika

Kun kukaan ei enää sano vastaan

Mitä korkeammalle organisaatiossa nousee, sitä vähemmän ihmiset sanovat mitä oikeasti ...
Lue tästä
Antero Ojanaho3 min lukuaika

Osaoptimointi johtoryhmässä: funktiot toimivat, yhteistyö on tahmeaa

"Johtoryhmässämme keskitytään hiukan liikaa omiin funktioihin verrattuna kokonaisuuteen." ...
Lue tästä
Jari Salo2 min lukuaika

Kohti huippuhanketta: Rakenteet kunnossa — mutta kokemus jää johtamatta

Tiimien rakentamisessa ja hankkeiden onnistuneessa läpiviennissä motivaation johtaminen ...
Lue tästä
Erika Heiskanen3 min lukuaika

Kun uni ei tule tai pysy –  johtajat valvovat öisin

Ideat pyörivät päässä. Muistuu mieleen iltapäivän lupaus, joka jäi muiden asioiden ...
Lue tästä
Antero Ojanaho4 min lukuaika

Sinulla on oikeat ihmiset. Miksi yhteistyö ei silti toimi?

Olet johtoryhmän kokouksessa. Tiedät, että ympärillä olevat tiimisi ihmiset ovat fiksuja, ...
Lue tästä
Erika Heiskanen4 min lukuaika

Johtaja, joka tietää jo: kun kokemus lakkaa kuuntelemasta

Johtaja, joka tietää jo: kun kokemus lakkaa kuuntelemasta – ja miksi se on haitallista? ...
Lue tästä
Erika Heiskanen3 min lukuaika

Johtaja, joka ei tarvitse palautetta

Tiedät jo, miten johdat. Olet tehnyt johtamistyötä vuosia. Sinulla on näyttöä, ...
Lue tästä