Juuriharjan Executive Coaching on kokeneille johtajille tarkoitettu yksilöllisesti haastava kehitysprosessi. Valtiontalouden tarkastusviraston pääjohtaja Tytti Yli-Viikari kertoo omasta coaching-kokemuksestaan Merle Karpin haastattelussa. Tytin coachina toimi Rea Klingberg.
Sitra toteutti neljä erilaista Siilonmurtajat-kokeilua, joiden tarkoituksena oli etsiä uudenlaisia malleja poikkihallinnolliseen yhteistyöhön. Juuriharja oli mukana fasilitoimassa yhtä näistä kokeiluista: CBRNE-koordinaatiota, jossa erilaisten uhkatekijöiden asiantuntijat määrittelivät vision, vastuut ja toimintamallin uudenlaiselle koordinaatiolle.
Pro-tukipiste on 27 vuotta toiminut ihmisoikeusjärjestö, joka tekee sekä edunvalvontatyötä että tarjoaa tukipalveluja ja yhteisöllisen toiminnan mahdollisuuksia seksi- ja erotiikka-aloilla työskenteleville ihmisille sekä ihmiskaupparikoksen uhriksi joutuneille. Prostituution, seksityön ja Pro-tukipisteen toimintaideologian avaaminen olisivat kukin yhden arvoblogin kokoisia aiheita.
Tällä kertaa kerron kuitenkin siitä, kuinka arvojen kirkastamisesta tuli merkittävä osa Pro-tukipisteen työhyvinvointia.
Oikeudenmukaisuuden tunto ja perusoikeuksien puolustaminen yhdistävät
Arvoista on helppo puhua yleisellä tasolla. Vaikeudet alkavat siinä vaiheessa, kun arvot pitäisi muuttaa arkisiksi, toimintaa ohjaaviksi käytännön toimintaperiaatteiksi.
Olin yhtenä coachina mukana Suomen Punainen Ristin ja ammatticoachien järjestö ICF Finlandin yhteistyössä, jonka tarkoituksena on tukea Punaisen Ristin vapaaehtoistyöntekijöitä ja vahvistaa heidän johtajuustaitojaan ammatticoachien avulla.
Tapasin kesälomien jälkeen tutun yhteistyökumppanimme Laurea ammattikorkeakoulusta, rehtori ja toimitusjohtaja Jouni Kosken. Hän oli aloittanut innolla uuden lukuvuoden - ja osasyy innostuneisuuteen kuulemma oli, että hänen mielestään Laurean isot periaatteelliset linjaukset ja rakenteet ovat nyt erinomaisella tasolla.
