<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Merle Karp

Asiakastarina: Miten LapIT teki kokonaisvaltaisen ...

[fa icon="calendar"] 24.10.2018 16:15 Merle Karp

Pohjois-Suomen kuntien ICT-talo LapIT teki vuonna 2017 rohkean päätöksen: juuri tehdyn ja epäonnistuneen organisaatiomuutoksen jälkeen on laitettava firma jälleen uusiksi. Myllerryksen jälkeen henkilöstön tyytyväisyys, työn tuloksellisuus ja asiakastyytyväisyys saatiin nousuun.
Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jyri Wesanko

Whistleblowing-ratkaisu: tsunamivaroitusjärjestelmä

[fa icon="calendar"] 26.9.2018 14:46 Jyri Wesanko

Tuskin on yritystä, joka ei pitäisi tärkeänä oman toimintansa laillisuutta ja oikeudenmukaisuutta. Yhtä lailla kaikkien yritysten tavoitteena on ylläpitää avointa sisäistä keskustelukulttuuria, jossa myös epäkohdista voi huoletta kertoa. Valtaosa havaituista epäkohdista ratkaistaankin yrityksissä juuri näin: keskustellen asiasta esimiehen tai vastuullisen kanssa.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Kun häntä koiraa heilutti - tukifunktioiden vallankaappaus

[fa icon="calendar"] 3.9.2018 8:05 Erika Heiskanen

Miten tukifunktiot sinun organisaatiossasi toimivat? Miten osuvasti viestintä tukee strategian toteutumista ja auttaa muutoksissa? Miten HR, rakennetaanko organisaatioosi jatkuvasti huomisen osaamista, jotta toimintakyky markkinassa pysyy yllä ja paranee? Useissa organisaatioissa kokonaisuus toimii kohtuullisen hyvin.


Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Tee näin, jos oma pomo rikkoo lakia

[fa icon="calendar"] 30.8.2018 12:20 Erika Heiskanen

Joskus voit alaisena törmätä toimintatapoihin, jotka eivät ole oikein. Esimies tai muu yrityksen edustaja voi käyttää asemaansa väärin ja jopa teettää muilla asioita, jotka eivät kestä päivänvaloa.

Salailu ei kannata, mutta miten raportoida ongelmista niin, että asiat korjataan ja et itse kärsi asiasta ilmiantajana?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Laskeva liikevaihto, säästämällä konkurssiin

[fa icon="calendar"] 1.8.2018 16:03 Erika Heiskanen

Huolettaako organisaatiosi tulevaisuus? Oletko toimialalla, joka on yleisesti määritelty laskevaksi?

Looginen ratkaisu on säästää, etsiä tapoja uudelleenorganisoida ja tehostaa, jotta kannattavuus pysyy kohtuullisella tasolla. Tällä tavalla laskevan kannattavuuskäyrän laskevaa kulmakerrointa saadaan loivennettua ja ostettua lisää aikaa. Oppikirjamalli.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Johto vastaa, jos yrityksessä rikotaan lakia

[fa icon="calendar"] 7.6.2018 10:55 Erika Heiskanen

Yritystoimintaan liittyy monia riskejä, joiden tunnistaminen ja ennaltaehkäisy ovat ylimmän johdon sekä omien vastuualueittensa osalta johtoryhmän jäsenten vastuulla. Laiton toiminta on yritykselle merkittävä riski, minkä vuoksi väärinkäytösten ehkäisy on säännöllisesti jokaisen johtoryhmän agendalla. Paras keino suojautua rikolliselta toiminnalta on panostaa eettiseen yrityskulttuuriin ja väärinkäytöksiä ehkäiseviin toimintatapoihin.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Anja Kahri

Miksi hallitusten tulisi olla kiinnostuneita whistle blowingista?

[fa icon="calendar"] 17.5.2018 8:36 Anja Kahri

Organisaatioissa tapahtuvien väärinkäytösten anonyymin raportoinnin mahdollistavat whistle blowing -kanavat ovat nyt isosti tapetilla. Myös sosiaalinen media tuo keskusteluun paineita: mahdolliset väärinkäytösten epäilyt ovat nopeasti kaikkien tiedossa, ja keskusteluun pitää osata reagoida nopeasti. Yhtenä esimerkkinä voi mainita #metoo tai #timesup-ilmiöt, jotka ovat pudottaneet päitä ainakin aluksi taideyhteisöissä. Miksi myös hallitusten tulisi olla asiasta kiinnostuneita?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Rohkeus on elämän tärkein oppiaine

[fa icon="calendar"] 1.3.2018 14:31 Sari Puurtinen

Vantaalainen opettaja Pekka Peura turhautui oppilaiden alisuoriutumiseen ja pisti oman opettamisensa uusiksi. Hän luopui perinteisestä opettajan roolista ja ryhtyi oppilaidensa ohjaajaksi. Ensi töikseen hän lopetti kokeiden pitämisen ja siirsi matematiikan kurssit verkkoon.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Eettisten riskien ehkäisy ja hallinta

[fa icon="calendar"] 12.2.2018 8:51 Erika Heiskanen

Erilaisille väärinkäytöksille on monia syitä, joita on tärkeä tunnistaa etukäteen. Suuren, väliaikaisen ja nopeasyklisen organisaation, kuten allianssin, jäsenillä on monia tilaisuuksia ja mahdollisuuksia tavoitella omaa henkilökohtaista etuaan vastoin organisaation etua.

Tiukan ja kunnianhimoisen tavoiteasetannan myötä henkilökohtaiset valinnat venyä ja joustaa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi voivat johtaa tunteeseen, että on vain kohtuullista ottaa vähän ekstraetuja. Kovat tulospaineet voivat ohjata myös vääristelemään tuloksia. Organisaatiokulttuurin ollessa hyvin vahvasti tulosohjautunut (pienistä “säädöistä” ei ehkä puhuta, riskikohtiin puuttumista voidaan pitää näpertämisenä, jne.) riskikerroin väärinkäytöksille on korkea.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Merle Karp

Joulutervehdys 2017

[fa icon="calendar"] 14.12.2017 15:36 Merle Karp

Vuosi 2017 on ollut hieno ja innostava. Olemme saaneet olla mukana monessa inspiroivassa projektissa vahvistamassa eettistä toimintatapaa ja kehittämässä yhteistyökyvykkyyttä. Lämmin kiitos yhteistyöstä!

Vuodesta 2015 olemme lahjoittaneet joulukorttirahamme neljälle eri kohteelle noudattaen periaatetta
Ympäristö ja Ihmiset - Lähellä ja Kaukana.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.