Johtaminen ei tapahdu juhlapuheissa tai PowerPoint-esityksissä, vaan siinä, miten sinä toimit arjessa – miten kuuntelet, päätät, kysyt ja reagoit. Johtajuus on kuin kudelma: se rakentuu pienistä, toistuvista teoista, jotka muodostavat rytmin ja jättävät jäljen.
Tässä kirjoituksessa kutsun sinut pohtimaan kolmea näkökulmaa, jotka auttavat sinua rakentamaan johtajuutta, joka on yhtä aikaa inhimillistä, tavoitteellista ja kestävää. Nämä ovat oppiva ote, yhteistoiminnallisen johtamisen käytännöt sekä päätöksenteon selkeys.
Uteliaisuus ja oppimisen kyky
Tässä ajassa ei enää odoteta, että johtaja tietää kaiken. Sen sijaan odotetaan rohkeutta oppia. Kun suhtaudut johtamiseen oppimisen paikkana, et näe itseäsi pysyvänä pakettina, vaan ihmisenä, joka kehittyy – ja haluaa kehittyä.
Et kaihda virheitä, vaan kysyt: “Mitä tästä voi oppia?” Pysähdyt välillä tarkastelemaan omaa johtamistasi ja pyydät palautetta – ei muodollisesti, vaan aidosti haluten ymmärtää, miten vaikutat muihin. Näin näytät esimerkkiä siitä, että oppiminen ei ole heikkoutta, vaan voimaa. Ja kun teet sen näkyvästi, rakennat kulttuuria, jossa kehittyminen on yhteinen tapa toimia.
Oppiva ja utelias asennoituminen vapauttaa myös tietämisen paineesta. Ei tarvitse tietää, eikä tarvitse olla vastauksia kaikkeen. Samalla on myös päästettävä irti ajatuksesta, että itse tietää paremmin kuin muut. Jos ei tietämisen ajatuksesta pysty päästämään irti, on hyvä ainakin saada pidettyä oma suu kiinni, kysyttävä näkökulmia ja kuunneltava.
Yhteistoiminnallinen johtaminen ei ole hitaampaa – vaan vahvempaa
Ehkä olet joskus miettinyt, että osallistaminen hidastaa tekemistä tai tuo sekavuutta. Tosiasiassa – kun sen tekee viisaasti – osallistava johtaminen lisää sekä tehokkuutta että sitoutumista.
Ei ole kyse siitä, että kaikki päätökset tehdään yhdessä. Kyse on siitä, että ihmiset kokevat tulevansa kuulluiksi, ymmärretyiksi ja tärkeiksi. Se syntyy siitä, miten sinä johdat palavereita, miten kysyt näkemyksiä, miten päätät ja miten viestit päätöksistä.
Kun kysyt vilpittömästi: “Mitä sinä ajattelet tästä?”, ja teet tilaa erilaisille näkökulmille, rakennat luottamuksellisen ilmapiirin. Ja siinä ilmapiirissä syntyy vastuunkantoa, yhteistyötä ja luovuutta – juuri niitä voimavaroja, joita organisaatiosi tarvitsee.
Selkeys päätöksenteossa lisää luottamusta ja sujuvuutta
Mieti hetki työarjen tilanteita: kuinka usein epäselvyys vie aikaa ja energiaa? Kuka päättää? Miksi jokin ei etene? Johtajana sinun tärkeä tehtäväsi on rakentaa päätöksenteolle selkeät ja oikeudenmukaiset rakenteet.
Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että tiimissä sovitaan, kuka tekee päätöksen, ketä kuullaan ja kenelle kerrotaan. Se tarkoittaa myös sitä, että päätökset dokumentoidaan ja perustellaan avoimesti – jotta kaikki ymmärtävät, miksi jotain tehdään, vaikkeivät itse olisikaan päättämässä.
Hyvin toimiva päätöksenteko ei ole vain sinun tehtäväsi – se on osa organisaation arjen kulttuuria. Kun päätöksenteko on läpinäkyvää ja prosessi koetaan reiluksi, syntyy luottamusta. Ja luottamus taas on työmotivaation ja yhteistyön polttoaine.
Yhteistyössä tapahtuva johtaminen ei tarkoita sitä, että päätöksiä ei tehdä, tai niitä voi tehdä kuka tahansa tai että päätöksiä voi loputtomasti kritisoida ja kyseenalaistaa.
Johtaminen arjessa on systeemistä, ei sattumanvaraista
Kukoistava johtaminen ei synny sattumalta. Se rakentuu sekä taitojen että järjestelmien varaan – rakenteiden, rytmien ja kulttuurin. Sinun tehtäväsi on rakentaa systeemi, joka tukee oppimista, osallisuutta ja selkeyttä. Usein se ei vaadi monimutkaisia malleja – vaan tietoista pysähtymistä ja pieniä, mutta merkityksellisiä tekoja. Mikä tapa voisi juuri teillä muuttua yhteiseksi, arkea tukevaksi käytännöksi?
Kun suhtaudut omaan johtajana kehittymiseesi vakavasti, mutta lempeästi – kun uskallat avata keskustelun, kuunnella ja selkeyttää – sinä et vain johda. Sinä rakennat maaperää, jossa ihmiset ja organisaatio voivat kukoistaa.
Haluatko vahvistaa oman organisaatiosi arjen johtamiskäytäntöjä?
Autamme kehittämään johtajuutta, joka näkyy – arjessa, tuloksissa ja ihmisten kokemuksissa. Ota yhteyttä, jos haluat kasvaa ja kehittyä kohti kukoistavaa johtamista.
- Erika Heiskanen
