<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Kysymys johtajalle: Miten sinusta tuli sinä?

5.11.2019 12.00 Kategoriat: Ihminen ja ajattelu, Johtamisen kehittäminen

Valmistelin juuri pienelle ryhmälle esimiehiä valmennuspäivää, jossa he saavat pohtia omaa esimiehisyyttään ja sitä, mikä heistä on koulinut sellaisen johtajan kuin he tänä päivänä ovat. Jäin miettimään, miten monen tapaamani johtajan kasvua ovat vauhdittaneet virheet ja vaikeudet.

photo-1462040700793-fcd2dbc0edf0-349845-edited.jpeg

 

Eivätkä mitkä tahansa virheet, vaan syvältä kouraisevat, jopa lähes traumaattiset vaikeudet, jotka punnitsevat omat periaatteet, arvot ja muun, mikä itselle on tärkeää.

Tällaisissa tilanteissa on eteenpäin mennäkseen haastettava omat käsitykset ympäröivästä maailmasta. On tutkiskeltava omia ajattelun rakenteita ja uskomusjärjestelmä, on synnytettävä uusia totuuksia. Tällainen kokemus muuttaa ihmistä syvästi. Käsitys myös omasta itsestä ja identiteetistä muuttuu.

Tutkimukset ja useiden tapaamieni johtajien kokemukset osoittavat, että kun tällaisesta kokemuksesta selviää, on entistä parempi ja viisaampi johtaja. Selviämisen ydin on oppimiskyvyssä. Tämän tunnistivat myös Warren Bennis ja Robert J. Thomas, jotka kirjoittivat aiheesta jo vuonna 2002 yhä osuvan ja ajankohtaisen artikkelin: ’The crucibles of leadership’. Thomas on myöhemmin kirjoittanut johtajuuden tulikokeista myös kirjan.

 

photo-1484504110495-939e9baca603-429301-edited.jpeg

 

Mieti hetki omaa polkuasi johtajana, miten sinusta tuli sinä.

  • Millaisia vaikeita tilanteita olet kohdannut ja miten olet niistä selvinnyt?
  • Mitä arvokasta nämä tilanteet ovat sinulle opettaneet? Miten ne ovat koulineet sinua johtajana?
  • Miltä osin oppi on vielä tänä päivänä voimassa?

 

photo-1519879372995-fc44a8706e35-533749-edited.jpeg

 

Pohdi myös omaa oppimiskykyäsi.

  • Millaista vuoropuhelua käyt ympäristösi kanssa?
  • Miten kyseenalaistat vallitsevaa totuutta? Miten lähdet tutkimaan ja mallittamaan uusia ratkaisuja?
  • Mikä saa sinut kokeilemaan uutta?
  • Miten vakiinnutat itsellesi uuden toimintamallin?
  • Miten arvioit ja kehität omaa ajatteluasi edelleen?

 

“Experience is not what happens to a man. It is what a man does with what happens to him.”

Aldous Huxley (1894-1963), englantilainen kirjailija

 

Man Walking Through Green Forest With Mist.jpg

 

Haluaisitko kehittyä johtajana?

Tutustu pikaoppaaseemme 4 vinkkiä hyvään johtajuuteen. Oppaassa kerromme, mitä taitoja hyvä johtaja tarvitsee tulevaisuudessa ja miten voit kehittää omaa johtajuuttasi.

4 vinkkiä hyvään johtajuuteen

 

 

 

 

 

 

 

 

Kategoriat: Ihminen ja ajattelu, Johtamisen kehittäminen

Rea Klingberg

Kirjoittanut Rea Klingberg

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.