<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Erika Heiskanen

Operaatio Juuriharja: Johtajuutta ja riemu irti

[fa icon="calendar"] 5.4.2017 9:01 Erika Heiskanen

Päivän johtajia on haastettu nostamaan rimaa päivä päivältä ja nyt tärppäsi niin, että jo naapuristakin taputettiin päivän suoritukselle! Huikea päivä!

Tänään siirryimme takaisin Ralien talolle. Poissaollessamme huoneiden päälle oli saatu katto ja pääsimme jatkamaan hommia osin pois suorasta paahteesta. Se oli suuri helpotus. Ja tuntui hyvältä nähdä, miten työ etenee ja vähitellen valmistakin syntyy.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sirkku Heinonen

Hyvä paha erosopimus

[fa icon="calendar"] 1.9.2016 13:05 Sirkku Heinonen

Johtajankin uralla vain muutos on pysyvää. Toimintaympäristö, organisaatio, liiketoiminnan etiikka, ansaintalogiikka; kaikki muuttuvat jatkuvasti.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sirkku Heinonen

Johtavatko ajattelun harhat johtajaa ja johtoryhmää harhaan?

[fa icon="calendar"] 20.4.2016 12:56 Sirkku Heinonen

Ajattelumme ja päätöksentekomme on kovin harhaista vaikka usein toiselta tuntuukin. Olemmehan me omasta mielestämme järkeviä, hyviä ajattelijoita, jotka tekevät rationaalisia päätöksiä saatavilla olevan informaation pohjalta. Aivomme pettävät meitä kuitenkin huomaamattamme. Ne valikoivat mm. mihin kiinnitämme huomiota, mitä pidämme totena ja millä perusteella teemme päätöksiä. Ne uskottelevat meille, että olemme ajatuksenlukijoita ja tiedämme, mitä muut haluavat ja ajattelevat. Ne sotkevat syyt ja seuraukset. Ja tulkitsevat kaiken näkemämme vanhojen uskomuksiemme pohjalta. Listaa voisi jatkaa loputtomiin. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Vältä vauhtisokeus

[fa icon="calendar"] 17.8.2015 14:28 Erika Heiskanen

Joel Lehtosen hahmo Juutas Käkriäinen ei ole innostunut kelloista. “…suurin syy siihen, miksi Käkriäisellä ei ole kelloa, on sellainen, ettei hän kelloista välitä. Vastusta niistä on, alituisista härnääjistä korvan juuressa, ajannaksuttajista.” “Se komentelisi työhön. Ja komentelisi illalla maata.” Kesäloman jälkeen on ollut itsellänikin asettumista tähän kellojen maailmaan, vaikka olenkin innostunut kaikesta tulevasta.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Voisiko palautteen antaminen ja vastaanottaminen olla helppoa ja hauskaa?

[fa icon="calendar"] 9.12.2014 15:59 Erika Heiskanen

Muistatko, kun opettelit kävelemään? Tai ajamaan polkupyörällä? Se oli aluksi varsin hankalaa ja pyllähdyksiä sattui useammin kuin olisi toivonut. Paria vuotta myöhemmin, polvet olivat ruvella ja kyynärpäät mustelmilla yhä harvemmin. Nyt molemmat todennäköisesti sujuvat mutkattomasti, ellei ole alla jäätä tai liian kova tilannenopeus päällä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Eettisyydestä kilpailuetu

[fa icon="calendar"] 7.2.2013 17:13 Erika Heiskanen

Eettisyydestä kilpailuetu

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Kestävän menestyksen tielle

[fa icon="calendar"] 12.11.2012 19:27 Erika Heiskanen

Viime vuosina suomalainen liike-elämä ja muut toimijat ovat heränneet keskusteluun eettisyydestä, moraalista ja laista. Syksyn aikana keskustelun polttopisteessä ovat olleet mm. Metson osingot ja irtisanomiset, Finnairin johtajavalinnat, Talvivaaran monet kysymykset, Linja-autoliiton vapaaliput, Liikenneviraston johtamiskäytännöt, verosuunnittelun ja veronkierron rajat sekä ihmisoikeudet ja työolosuhteet kehittyvissä maissa. Lista on pitkä. Vaalirahakysymyksetkään eivät vielä ole loppuunkäsiteltyjä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Sairauspoissaloista, johtamisen oikeudenmukaisuudesta ja työn mielekkyydestä

[fa icon="calendar"] 5.10.2012 13:56 Erika Heiskanen

Kun lapsi kaatuu ja loukkaa itsensä, aika harva aikuinen ryhtyy huutamaan, että “Miten sinä noin tumpuloit, tahallasi kaaduit! Älä koskaan enää kaadu tai leikkaan viikkorahoistasi!” Nyt kuitenkin sairauspoissaoloihin on haettu ratkaisua torumisen ja rankaisujen kautta. Tavoitteena on, että ihmiset paremmin kantaisivat vastuuta itsestään ja huolehtisivat tarkemmin työpanoksestaan. Samalla haetaan sitä, että taloudellinen taakka sairauspoissaoloista jaettaisiin työnantajan ja työntekijän kesken.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jari Salo

"Mitä hyötyä tästä on yritysjohtajalle?"

[fa icon="calendar"] 26.9.2012 19:12 Jari Salo

Olimme viime viikolla European Business Ethics Networkin vuosikonferenssissa. On aina hienoa olla mukana vaihtamassa näkemyksiä ja kokemuksia ympäri maailmaa työskentelevien etiikan ja yritysvastuun asiantuntijoiden kanssa. Me juuriharjalaiset pidimme kaksi esitystä omista asiakashankkeistamme ja saimme työstämme erinomaista palautetta ja uusia oivalluksia. Palkitsevaa!

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jari Salo

Häpeän, siis pidän virheestäni kiinni.

[fa icon="calendar"] 31.8.2012 13:28 Jari Salo

Keskustelimme valmennusryhmän kanssa integriteetistä. Siitä, millaiset asiat vaikuttavat omaan suoraselkäisyyteemme ja rehellisyyteemme. Jokaisen meistä oli helppo tunnistaa useitakin nk. integriteetin murentajia omassa työelämässään. Jollekin oli tyypillistä takertua mustavalkoisesti pilkkuihin ja annettuihin ohjeisiin, joku tunnusti olevansa aika ajoin selkeä opportunisti, joku puolestaan oivalsi piiloutuvansa vastuuta muiden selän taakse: "en minä muuten, mutta kun johtoryhmässä näin päätettiin…"

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Tilaa blogi

Kategoriat

Näytä kaikki