<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Erika Heiskanen

Olisiko nyt aika heittäytyä?

[fa icon="calendar"] 16.11.2017 10:29 Erika Heiskanen

Oletko sinä kokenut jo paljon johtajana ja käynyt läpi useampiakin valmennuksia? Millainen itsesi kehittämisen nälkä sinulla on tällä hetkellä, haluatko jo vähän hellittää vai onko edelleen niin, että et halua päästä itseäsi helpolla?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Rea Klingberg

Yhteistyötaidot ovat tulevaisuustaitoja

[fa icon="calendar"] 9.11.2017 12:06 Rea Klingberg

Loimme Juuriharjan kehityspäivässä muutama vuosi sitten sloganin, joka on päivä päivältä ajankohtaisempi: Super technology requires super humanity. Kun erilaiset digiratkaisut ja robotit korvaavat mm. loogista päättelyä, isoa tiedonsiirtoa vaativaa ja rutiininomaista työtä, ihmisten vastuulle jää mm. luovuus, intuition käyttö, motivointi, etiikka ja vuorovaikutus.

Nämä inhimillisyyden ytimessä olevat asiat vaativat toteutuakseen yhteistyötä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Mitä tehdä, kun oma pomo rikkoo lakia

[fa icon="calendar"] 25.10.2017 9:07 Erika Heiskanen

Erilaisille ylimmän johdon väärinkäytöksille on monia syitä, joita on tärkeä tunnistaa etukäteen. Ensinnäkin, ylimmällä johdolla on eniten tilaisuuksia ja mahdollisuuksia tavoitella omaa henkilökohtaista etuaan vastoin organisaation etua. Vallalla on lisäksi korruptoiva vaikutus, mikä lisää ylimmän johdon väärinkäytösten riskiä. Valta korruptoi mm. siksi, että vahvassa valta-asemassa oleva voi tottua siihen, että muut ovat samaa mieltä ja alkaa itsekin uskoa, että omat ideat ovat aika lailla parhaita, mitä löytyy. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Kunnan toiminnan eettisyys kiinnostaa ja puhututtaa kuntalaisia

[fa icon="calendar"] 11.10.2017 9:55 Sari Puurtinen

Eettiset kysymykset ovat tärkeitä ja merkityksellisiä kuntien johtamisessa. Lähes 90 prosenttia Kuntajohtajien etiikkabarometriin 2016- 2017 vastanneista kunnanjohtajista oli väitteestä melko tai samaa mieltä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sirkku Heinonen

Juuriharjan lukupiiri: Eettinen päätöksenteko – mistä tietää, mikä on oikein?

[fa icon="calendar"] 30.8.2017 15:29 Sirkku Heinonen

Meillä on Juuriharjan lukupiirissä meneillään kirja Business Ethics, Ethical Decision Making and Cases. Kirjassa on satoja sivuja teoriaa eettisestä liiketoiminnasta sekä parikymmentä visaista casea.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Olemme sitä mitä toistuvasti teemme. Erinomaisuus ei siis ole teko vaan tapa. Jokapäiväiset valinnat rakentavat mielekästä elämää.

[fa icon="calendar"] 24.8.2017 13:08 Sari Puurtinen

Pitkääkö syksyn myötä hypätä taas oravanpyörään? Iskikö sunnuntai-ahdistus arjen velvollisuuksien ja rutiinien myötä? Miten kesän vapautta voi lisätä arjen kiireeseen?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Arvopohjainen johtaminen – kovaa työtä

[fa icon="calendar"] 17.8.2017 8:10 Erika Heiskanen

Enronin konkurssi oli ja on yksi Yhdysvaltain yrityshistorian suurimmista. Enronilla oli kuusi erilaista erinomaisuuden ja laadun sertifikaattia, silti organisaatio oli sisältä mätä ja lopulta se romahti.

Willian C. Powers Jr. johti Enronin romahduksen tutkimusta ja oli todistajana Yhdysvaltain kongressin edessä helmikuussa 2002. Powers totesi todistuksessaan, että suurin syy koko organisaation mätänemiseen oli perustavaa laatua olevat ylimmän ja ylemmän keskijohdon virheet, heidän antamansa esimerkki ja tapa johtaa.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Rea Klingberg

Viisi tapaa valmistaa mielesi hyviin tuloksiin

[fa icon="calendar"] 11.8.2017 8:45 Rea Klingberg

Osallistun ensi viikolla kansainväliseen coaching-seminaariin. Meiliin pompsahti juuri ennakkoinfoa tapahtumasta. Infopaketissa oli myös ohjeita mielen valmistamiseen, jotta tilaisuudesta saa mahdollisimman paljon irti. Vinkkejä oli haettu ehkä Lontoon MM-kisojen innoittamana huippu-urheilijoiden keinoista: visualisointi, ankkurointi ja oikean mielentilan hakeminen.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Osaatko rakentaa yhdessä?

[fa icon="calendar"] 2.8.2017 11:17 Erika Heiskanen

Yhä useampi rakennushanke toteutetaan allianssi-mallilla, koska se säästää sekä aikaa että rahaa. Malli edellyttää toimijoilta aivan uudenlaista osamista: yhteistyöosaamista.

Allianssi-mallissa yhteistyöosaamiseksi ei riitä, että on kiva. Pitää osata johtaa yhteistyössä ja yhteistyötä niin, että jatkuvasti kyetään ratkomaan ongelmia yhdessä tuloksekkaasti ja hyvässä hengessä. Tämä edellyttää sekä uutta yhteistyötä helpottavaa menetelmäosaamista ja lean-työkaluja että oman toiminnan reflektointikykyä ja johtamista.

 

Ensimmäinen allianssi-prosessi jännittää. Nyt pitää jotenkin käyttäytyä fiksusti. Olla yhteistyötaitoinen. Ja sosiaalisesti sujuva tuloksentekijä. Vähän ahdistaakin. Mitä, jos en osaa? Mitä, jos en koskaan pärjää näissä? Mitä, jos minulta menee leipä?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Vaaleanpunaista rahaa jaossa

[fa icon="calendar"] 28.6.2017 12:34 Erika Heiskanen

Vietämme Suomessa Pride-viikkoa. Priden juuret ovat vuodessa 1970, jolloin New Yorkissa vuosi kolmipäiväisten Stonewall-mielenosoitusten jälkeen, ryhdyttiin systemaattisesti ajamaan homojen ihmisoikeuksien toteutumista. Hieman myöhemmin liike laajeni koskemaan myös lesbojen (L), biseksuaalien (B) ja transsukupuolisten (T) ihmisoikeuksia. Vuosien saatossa liike on edelleen laajennut ja hyvä niin. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.

Pysy ihmisenä.
Tilaa Juuriharjan blogi.