<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Sari Puurtinen

Kunnan toiminnan eettisyys kiinnostaa ja puhututtaa kuntalaisia

[fa icon="calendar"] 11.10.2017 9:55 Sari Puurtinen

Eettiset kysymykset ovat tärkeitä ja merkityksellisiä kuntien johtamisessa. Lähes 90 prosenttia Kuntajohtajien etiikkabarometriin 2016- 2017 vastanneista kunnanjohtajista oli väitteestä melko tai samaa mieltä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sirkku Heinonen

Juuriharjan lukupiiri: Eettinen päätöksenteko – mistä tietää, mikä on oikein?

[fa icon="calendar"] 30.8.2017 15:29 Sirkku Heinonen

Meillä on Juuriharjan lukupiirissä meneillään kirja Business Ethics, Ethical Decision Making and Cases. Kirjassa on satoja sivuja teoriaa eettisestä liiketoiminnasta sekä parikymmentä visaista casea.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Arvopohjainen johtaminen – kovaa työtä

[fa icon="calendar"] 17.8.2017 8:10 Erika Heiskanen

Enronin konkurssi oli ja on yksi Yhdysvaltain yrityshistorian suurimmista. Enronilla oli kuusi erilaista erinomaisuuden ja laadun sertifikaattia, silti organisaatio oli sisältä mätä ja lopulta se romahti.

Willian C. Powers Jr. johti Enronin romahduksen tutkimusta ja oli todistajana Yhdysvaltain kongressin edessä helmikuussa 2002. Powers totesi todistuksessaan, että suurin syy koko organisaation mätänemiseen oli perustavaa laatua olevat ylimmän ja ylemmän keskijohdon virheet, heidän antamansa esimerkki ja tapa johtaa.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Pikaopas oman uran torppaamiseen

[fa icon="calendar"] 29.5.2017 8:58 Erika Heiskanen

Kuulen usein kysymyksiä siitä, millä perustein yleensä ihmiset saavat jonkin uuden tehtävän organisaatiossa ja miksi eivät. Tässä lyhyt yhteenveto käytännön sovelluksista, miten varmistat, että nakki ei napsahda.

Pähkinänkuoressa kyse on siitä, että heikennät sekä tuottavuutta että työhyvinvointia yhtäaikaisesti eli toimit epäeettisesti työpaikalla.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Terveisiä Operaatiosta: ensimmäisen päivän tunnelmia Namibiassa

[fa icon="calendar"] 29.3.2017 10:44 Erika Heiskanen

Matkustaminen yön yli verottaa voimavaroja. On haastavaa tempautua omasta arjesta ja tsempata sekä kannustaa itseä ja toisia rehelliseen itsetutkiskeluun. Tämä ryhmä kuitenkin tekee sen tyylillä. Olemme pysähtyneet johtamisen äärelle ja käyneet läpi jo kivuliaitakin kysymyksiä pohtimalla mm. arvojen näkymistä omassa arjessa ja johtamisessa. Lämmin ja rentouttava huumori auttaa tarkastalemaan omaa toimintaa. 

Tulevan työmaan organisointiin paneutuminen haastoi päätöksentekotaitoja. Millä kriteereillä päätöksiä tehdään, mikä on tärkeää ja mikä vähemmän tärkeää työn onnistumisen näkökulmasta? Mitä tohtii sanoa ääneen ja mitä ei? Ja miten tehdä päätöksiä silloin, kun tulevaisuus sisältää paljon epävarmuuksia? 

Ensimmäinen päivä ja ryhmällä jo hyvä vauhti päällä! 


Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen
Erika Heiskanen

Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida

[fa icon="calendar"] 13.2.2017 17:32 Erika Heiskanen

Johtamisen eettisyys vaikuttaa merkittävästi ihmisten arkeen, työn sujuvuuteen ja työilmapiiriin. Jos eettinen osaaminen on heikkoa, tulokset näkyvät sekä poissaolotilastoissa että tuottavuudessa. Linjakas, kirkas ja oikeudenmukainen tapa johtaa mahdollistavat vapaan ajatustenvaihdon, uteliaan oppimisen ja innovatiivisen työotteen. Lisäksi eettisellä johtamisotteella taklataan riskejä jo ennen niiden syntymistä.

Joanne B. Ciullan mukaan merkittävin kysymys ei olekaan “Mitä on tehokas johtajuus?” vaan “Mikä on hyvää johtajuutta?”

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä

[fa icon="calendar"] 4.1.2017 13:04 Erika Heiskanen

Eettinen johtaminen on herkkyyttä nähdä, mitä ajassa tapahtuu ja miten eettisyyden määritelmä muuttuu ja elää. Koska määritelmä muuttuu välillä hitaasti ja välillä nopeasti, sen evoluutiota on haasteellista seurata. Ehkä juuri tästä syystä olemme viime vuosina saaneet lukea ylimmän johdon virhearvioinneista mediassa. On vaikea huomata niitä arkisia tilanteita, joissa käypä tapa toimia on muuttunut. Se, miten on toimittu ennen, ei enää olekaan hyväksytty tapa toimia. Useimmiten näissä asioissa tehdyt virheet eivät suinkaan johdu pahasta tahdosta vaan osaamattomuudesta tai ajattelemattomuudesta.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Sujuvasti suohon - tai sitten ei

[fa icon="calendar"] 10.11.2016 18:48 Erika Heiskanen

Kehittämisinnostus valtaa aina toisinaan alaa ja sitten halutaan laittaa “hommat kuntoon”. Kun kerrankin on ehditty miettiä, on tunnistettu useita kehittämistarpeita ja ne on saatu onnistuneesti projektoitua. Innostus on kova ja toiveikkuuttakin on ilmassa. Vihdoin ratkotaan nämä ikihankaluudet ja työ sujuvoituu. Kiire tosin on, kun juoksevatkin hommat pitää siinä samalla hoitaa. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Kohti ääretöntä ja sen yli – kun mikään ei ole mahdotonta

[fa icon="calendar"] 10.10.2016 16:05 Sari Puurtinen

Peter Diamandisin usko lähitulevaisuuden globaalin eksponentiaalisen kasvun mahdollisuuksiin, missä mikään ei ole mahdotonta, toi mieleeni Toy Storyn vanhan Buzz Lightyear -leluhahmon hokeman ”kohti ääretöntä ja sen yli”.  

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.

Pysy ihmisenä.
Tilaa Juuriharjan blogi.