<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Sirkku Heinonen

Juuriharjan lukupiiri: Eettinen päätöksenteko – mistä tietää, mikä on oikein?

[fa icon="calendar"] 30.8.2017 15:29 Sirkku Heinonen

Meillä on Juuriharjan lukupiirissä meneillään kirja Business Ethics, Ethical Decision Making and Cases. Kirjassa on satoja sivuja teoriaa eettisestä liiketoiminnasta sekä parikymmentä visaista casea.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Arvopohjainen johtaminen – kovaa työtä

[fa icon="calendar"] 17.8.2017 8:10 Erika Heiskanen

Enronin konkurssi oli ja on yksi Yhdysvaltain yrityshistorian suurimmista. Enronilla oli kuusi erilaista erinomaisuuden ja laadun sertifikaattia, silti organisaatio oli sisältä mätä ja lopulta se romahti.

Willian C. Powers Jr. johti Enronin romahduksen tutkimusta ja oli todistajana Yhdysvaltain kongressin edessä helmikuussa 2002. Powers totesi todistuksessaan, että suurin syy koko organisaation mätänemiseen oli perustavaa laatua olevat ylimmän ja ylemmän keskijohdon virheet, heidän antamansa esimerkki ja tapa johtaa.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen
Erika Heiskanen

Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida

[fa icon="calendar"] 13.2.2017 17:32 Erika Heiskanen

Johtamisen eettisyys vaikuttaa merkittävästi ihmisten arkeen, työn sujuvuuteen ja työilmapiiriin. Jos eettinen osaaminen on heikkoa, tulokset näkyvät sekä poissaolotilastoissa että tuottavuudessa. Linjakas, kirkas ja oikeudenmukainen tapa johtaa mahdollistavat vapaan ajatustenvaihdon, uteliaan oppimisen ja innovatiivisen työotteen. Lisäksi eettisellä johtamisotteella taklataan riskejä jo ennen niiden syntymistä.

Joanne B. Ciullan mukaan merkittävin kysymys ei olekaan “Mitä on tehokas johtajuus?” vaan “Mikä on hyvää johtajuutta?”

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä

[fa icon="calendar"] 4.1.2017 13:04 Erika Heiskanen

Eettinen johtaminen on herkkyyttä nähdä, mitä ajassa tapahtuu ja miten eettisyyden määritelmä muuttuu ja elää. Koska määritelmä muuttuu välillä hitaasti ja välillä nopeasti, sen evoluutiota on haasteellista seurata. Ehkä juuri tästä syystä olemme viime vuosina saaneet lukea ylimmän johdon virhearvioinneista mediassa. On vaikea huomata niitä arkisia tilanteita, joissa käypä tapa toimia on muuttunut. Se, miten on toimittu ennen, ei enää olekaan hyväksytty tapa toimia. Useimmiten näissä asioissa tehdyt virheet eivät suinkaan johdu pahasta tahdosta vaan osaamattomuudesta tai ajattelemattomuudesta.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Sujuvasti suohon - tai sitten ei

[fa icon="calendar"] 10.11.2016 18:48 Erika Heiskanen

Kehittämisinnostus valtaa aina toisinaan alaa ja sitten halutaan laittaa “hommat kuntoon”. Kun kerrankin on ehditty miettiä, on tunnistettu useita kehittämistarpeita ja ne on saatu onnistuneesti projektoitua. Innostus on kova ja toiveikkuuttakin on ilmassa. Vihdoin ratkotaan nämä ikihankaluudet ja työ sujuvoituu. Kiire tosin on, kun juoksevatkin hommat pitää siinä samalla hoitaa. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Jaa rohkeasti, toimi läpinäkyvästi

[fa icon="calendar"] 13.9.2016 19:47 Erika Heiskanen

Moni johtaja tekee työtään yksin. Pääjohtajan pesti ei tarjoa useinkaan mahdollisuutta jakaa ajatuksia, ideoita ja tunteita vapaasti kollegojen kanssa. Osa tästä on ylivarovaisuutta. Laajempi jakaminen on mahdollista. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sirkku Heinonen

Hyvä paha erosopimus

[fa icon="calendar"] 1.9.2016 13:05 Sirkku Heinonen

Johtajankin uralla vain muutos on pysyvää. Toimintaympäristö, organisaatio, liiketoiminnan etiikka, ansaintalogiikka; kaikki muuttuvat jatkuvasti.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Miksi ja miten kehittää omaa eettistä johtajuuttaan?

[fa icon="calendar"] 19.5.2016 10:45 Sari Puurtinen

Katarina Baer kysyy 15.5.2015 Hesarin Työ ja ura -kolumnissa toimivatko organisaatiot käytännössä niin eettisesti ja empaattisesti kuin mitä yritykset sivuillaan kertovat.  Onko työntekijöillä oikeasti mahdollisuus tehdä työssään ihmiskuntaa merkittävästi palvelevia asioita? Osoittautuuko eettisyys ja empaattisuus  silmänlumeeksi, paljastuuko sanojen takaa todellinen motiivi, työntekijöiden hyväksikäyttö?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Rea Klingberg

Johtaja ja sisäänpäinkatsomisen taito

[fa icon="calendar"] 4.4.2016 9:43 Rea Klingberg

Luimme viimeksi Lukijat-kirjapiirissämme Christer Kihlmanin kirjan “Ihminen, joka järkkyi”. Kirja on tunnustuksellinen oman elämän kuvaus värikkäältä ja vapautuneelta 70-luvulta. Lukupiirin ansiosta tulee tartuttua kirjoihin, joita ei olisi muuten edes löytänyt.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Tilaa blogi

Kategoriat

Näytä kaikki