Johtamisvastuuta vuorovedoin – Juuriharjan oma johtamisen malli
Juuriharja on heti perustamisvuodestaan 2009 lähtien halunnut toimia ammattimaisesti, ...
Miksi toivoon pitäisi organisaatioissa kiinnittää huomiota?
Toivo on koetuksella. Ilmastonmuutos on edennyt ennakoitua nopeammin, Euroopassa on sota, ...
Epävarmuudessa kärvistelystä kukoistukseen - resilienssiä voi oppia
Epävarmuuden sietäminen ja ihmisten johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä vaativat ...
Eettiset makunystyrät ja soivat kellot
Eettinen, vastuullinen tai kestävä liiketoiminta on paljon muutakin kuin vastuuta ...
Johtaja ja sisäänpäinkatsomisen taito
Pidän lukupiireistä: niiden ansiosta tulee tartuttua kirjoihin, joita ei välttämättä ...
Nyt on kiire konttorille!
Pihlajalinnan osavuosituloksen (2021, Q3) mukaan työterveyskäyntien analysointi osoittaa, ...
Whistleblowing-asiat ketterästi kuntoon
Whistleblower-asiat ovat agendalla, mutta aikaa toteutukseen ei löydy? Liikaa ...
Hybridityö, johtaminen ja mute-mustaruudut
Työpaikoilla kuhistaan nyt työn tekemisen tavoista. Pitääkö olla läsnä ja jos pitää, ...
Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida?
Johtamisen eettisyys vaikuttaa merkittävästi ihmisten arkeen, työn sujuvuuteen ja ...