- Allianssi
- Arvot
- Asiakastarinat
- Code of Conduct - Eettinen ohjeisto
- Corporate Social Responsibility
- Eettinen johtaminen
- Eettinen organisaatiokulttuuri
- Ihminen ja ajattelu
- Itsensäjohtaminen
- Johtamisen kehittäminen
- Johtoryhmä
- Operaatio Juuriharja
- Toimintatapa ja tuottavuus
- Vastuullisuus
- Whistleblowing
- Yhteistyötaidot
Millaisia toimitusjohtajia nyt tarvitaan?
Kävimme tuoreesti Juuriharjan ”Johtajuuden Mattolaituri” -tilaisuudessa vieraidemme ...
Ihmisten ja itsen johtaminen ovat rakennuttajien työn ”kovaa asiaa”
Juuriharjan asiakas RIL ry on rakennetun ympäristön toimialan diplomi-insinöörien ja ...
Hyvä johtaminen – vai hyvästi johtaminen?
Helsingin Sanomissa vastikään ilmestyneiden artikkelien (24.3.2023: ”Uudenmaan ...
Vastuullisuuden regulaatiotsunami haastaa ja hämmentää
Regulaatiotsunami haastaa yrityksiä tarttumaan vastuullisuustyöhön. Lisääntyvä ...
Coaching & vaikuttavuuden kaava
Coaching syventää ymmärrystä, tuo lisää energiaa ja käynnistää systeemisen muutoksen. ...
ESG:n 'E': kuinka vihreä siirtymä toteutetaan?
”E” on tällä hetkellä ESG-kirjainkolmikon jättiläinen. Ympäristövallankumous ja vihreä ...
ESG:n 'S' on organisaation kulttuurin ytimessä
Mitä ESG:n S-kohdalla oikeastaan tarkoitetaan? Kiistatonta ainakin on, että puhumme ...
ESG:n 'G': eettinen ohjeisto hyvän hallintotavan työkaluna
ESG: Environment, Social, Governance. Nuo kolme kirjainta ovat olleet kovassa huudossa jo ...
Juuriharjan jouluterveiset 2022
Vuoteen 2022 on mahtunut monenlaista, niin täällä meillä kuin maailmallakin. Me ...