<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Sirkku Heinonen

Viisi oppia virtuaalivalmennuksista kymmenisen vuotta sitten

6.5.2020 11:56 Sirkku Heinonen

Mietiskelin tässä yhtenä päivänä näitä virtuaalivalmennusasioita ja tuli mieleeni aika, jolloin otimme ensi askelia tällä saralla kymmenisen vuotta sitten. Alustana oli tuolloin upouusi Second Life.

Lue lisää
Sari Puurtinen

Rehtiä puhetta, uskallatko olla rehellinen - myös itsellesi?

23.1.2020 13:57 Sari Puurtinen

Tunnista palaute, onnistu jatkossa paremmin.

Uuden vuoden ja vuosikymmenen alkaessa on syytä katsoa taaksepäin ja arvioida omia työsuorituksiaan. Tuliko tehtyä sitä, mitä piti, vai menikö aika muuhun? Entä teitkö töitä naama nutturalla vai olit työstäsi aidosti iloinen, ylpeä ja onnellinen?

Suorituksen, oman ja muiden, johtaminen on yksinkertaista ja samalla erittäin haastavaa.

Lue lisää
Rea Klingberg

Oikeudenmukaisuus on työhyvinvoinnin peruskivi

5.12.2019 10:50 Rea Klingberg

Oikeudenmukaisuuden kokemus on yksi vahvimpia työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Levoton työmarkkinasyksy on herättänyt miettimään, miten herkkä ja omakohtainen tunne se on ja miten se on monella työelämän alalla nyt horjunut.

Lue lisää
Rea Klingberg

Kysymys johtajalle: Miten sinusta tuli sinä?

5.11.2019 12:00 Rea Klingberg

Valmistelin juuri pienelle ryhmälle esimiehiä valmennuspäivää, jossa he saavat pohtia omaa esimiehisyyttään ja sitä, mikä heistä on koulinut sellaisen johtajan kuin he tänä päivänä ovat. Jäin miettimään, miten monen tapaamani johtajan kasvua ovat vauhdittaneet virheet ja vaikeudet.

Lue lisää
Erika Heiskanen

Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida

29.10.2019 12:00 Erika Heiskanen

Johtamisen eettisyys vaikuttaa merkittävästi ihmisten arkeen, työn sujuvuuteen ja työilmapiiriin. Jos eettinen osaaminen on heikkoa, tulokset näkyvät sekä poissaolotilastoissa että tuottavuudessa. Linjakas, kirkas ja oikeudenmukainen tapa johtaa mahdollistavat vapaan ajatustenvaihdon, uteliaan oppimisen ja innovatiivisen työotteen. Lisäksi eettisellä johtamisotteella taklataan riskejä jo ennen niiden syntymistä.

Lue lisää
Erika Heiskanen

Energisoiva uudistuminen vie murroksen läpi

22.10.2019 12:00 Erika Heiskanen

Tuntuuko joskus, että mikään ei riitä? Toimintaympäristö on murroksen kourissa. Pitäisi löytää uusia tuotteita sekä yhä tuottavampia tapoja toimia samalla kun sääntely ja muut rajoitukset kiristyvät. Lisäksi haluat olla läsnä omassa elämässäsi sekä huolehtia itsestäsi ja läheisistä ihmissuhteistasi. Joskus käy mielessä huoli koko firman tulevaisuudesta.

Miten saada siis jokainen organisaatiossa sitoutumaan oikeisiin asioihin ja kantamaan vastuunsa kokonaisuudesta?

Lue lisää
Erika Heiskanen

Suo siellä, media täällä

17.10.2019 10:46 Erika Heiskanen

Media on nopea ja ketterä kritisoimaan epäeettistä toimintaa. Samalla asialla ovat monet kansalaisjärjestöt. On tärkeää, että media ja järjestöt toteuttavat vahtikoiran rooliaan, jotta mikä tahansa markkinointipropaganda ei mene läpi täydestä tai kähminnät ja lahjonta jää paljastumatta. Moni hähmäinen tapahtumaketju olisi jäänyt joko kokonaan tai ainakin osin hämärän peittoon ilman ammattitaitoista ja periksiantamatonta mediaa ja pelottomia kansalaisjärjestöjä.

Lue lisää
Erika Heiskanen

Omistamisen etiikka - sitoutuuko omistaja?

17.10.2019 10:31 Erika Heiskanen

Nyt puhuttaa eettinen omistaminen. Siis mikä? Miten eettisesti voi omistaa? Missä sitä tapahtuu? Perheyhtiöissä, pörssiyhtiöissä vai molemmissa?

Lue lisää
Jari Salo

Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus

16.10.2019 15:15 Jari Salo

Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus. Siinä lähdetään pienen johtajaryhmän kanssa intensiiviselle matkalle Namibiaan, jossa tehdään paikallisten kumppanien kanssa jokin yhteinen työprojekti. 

Lue lisää
Erika Heiskanen

Epävarmuudessa kärvistelystä kukoistukseen - resilienssiä voi oppia

10.10.2019 11:30 Erika Heiskanen

Epävarmuuden sietäminen ja ihmisten johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä vaativat esimiehiltä ja johtajilta huomion kiinnittämistä yhä enemmän ihmisiin. Osaamisen on uudistuttava. Epävarmuus ei tule poistumaan, vaan siitä on tullut kiinteä osa uutta normaalia.

Lue lisää

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.