- Allianssi
- Arvot
- Asiakastarinat
- Code of Conduct - Eettinen ohjeisto
- Corporate Social Responsibility
- Eettinen johtaminen
- Eettinen organisaatiokulttuuri
- Ihminen ja ajattelu
- Itsensäjohtaminen
- Johtamisen kehittäminen
- Operaatio Juuriharja
- Toimintatapa ja tuottavuus
- Vastuullisuus
- Whistleblowing
- Yhteistyötaidot
Arvojen harjaus osana strategiaprosessia auttoi THL:n esimiehiä kohti vastuullisesti rohkeaa johtajuutta
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) edistää missionsa mukaisesti väestön hyvinvointia, ...
Leikkisän energian lähteillä - poikkeusaikanakin
‘The good life is a process, not a state of being. It is a direction not a destination.’ ...
Viisi oppia virtuaalivalmennuksista kymmenisen vuotta sitten
Mietiskelin tässä yhtenä päivänä näitä virtuaalivalmennusasioita ja tuli mieleeni aika, ...
Organisaation uudistaminen - etänäkin
Juuriharja on tehnyt Kirkon Ulkomaanavun (KUA) kanssa yhteistyötä pitkään mm. globaalin ...
Destiassa infran taju tarkoittaa myös yrityskulttuurin ja eettisen toimintatavan kehittämistä whistleblowing-kanavaa myöten
Destia on strategiansa mukaan pohjoisen elämän yhdistäjä, joka toteuttaa asiakkailleen, ...
Pandemian vaikutusten hallinta - flatten the curve, minimise the dip
Pandemian kokonaisvaikutuksia ei tiedä vielä kukaan. Kuitenkin niitä on tärkeää yritää ...
Milloin pakollinen whistleblowing-kanava on syytä ottaa käyttöön?
EU hyväksyi vuoden 2019 lokakuussa nk. whistleblowing-direktiivin ja kansalliset ...
Mitä whistleblowing-kanava tarkoittaa käytännössä?
EU:n whistleblowing-direktiivin myötä pakolliseen ilmoituskanavaan kohdistuvat ...
Uusi EU-direktiivi kaikille yli 50 henkeä työllistäville organisaatioille
EU hyväksyi vuoden 2019 lokakuussa nk. whistleblower-direktiivin ja kansalliset ...