Erika Heiskanen
Tulisiko code of conductin määrittelyssä huomioida kansallinen kulttuuri
Kansallinen kulttuuri on hyvin erilainen eri maissa, se on itsestäänselvyys. Mutta ...
Uuteen kasvuun
Organisaatioilla on edessään ennennäkemättömiä kasvun mahdollisuuksia. Globalisaatio, ...
Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä
Eettinen johtaminen on herkkyyttä nähdä, mitä ajassa tapahtuu ja miten eettisyyden ...
Energisoiva uudistuminen vie murroksen läpi
Tuntuuko joskus, että mikään ei riitä? Toimintaympäristö on murroksen kourissa. Pitäisi ...
Mikä on sinun supervoimasi – ja mikä siinä on pielessä?
Supervoima on hieno juttu. Ja samalla pahasti pielessä. Sinun supervoimassasi ei itse ...
Johtamisvastuuta vuorovedoin – Juuriharjan oma johtamisen malli
Juuriharja on heti perustamisvuodestaan 2009 lähtien halunnut toimia ammattimaisesti, ...
Miksi toivoon pitäisi organisaatioissa kiinnittää huomiota?
Toivo on koetuksella. Ilmastonmuutos on edennyt ennakoitua nopeammin, Euroopassa on sota, ...
Ostettiin toimistolle uusi nitoja – sen nimi on whistleblowing-kanava
Ostimme toimistolle uuden nitojan, koska laki velvoittaa. Nitojalla on nidottava juuri ...
Testaa organisaatiosi kunnianhimon taso
Ilmoituskanavan hyödyntämisen aste heijastaa monessa kohdassa organisaation valintoja ja ...