Erika Heiskanen
Miten laatia tehokas toimintatapaohje kumppaneille eli supplier code of conduct?
Alihankkijoiden ja muiden yhteistyökumppaneiden toimintatavat aiheuttavat joskus ...
Yhteistyön voima – myös vastuullisuuden kehittämisessä
Vastuullisuus ei ole enää lisä, vaan välttämättömyys modernille yritykselle ja sen ...
Tulisiko code of conductin määrittelyssä huomioida kansallinen kulttuuri
Kansallinen kulttuuri on hyvin erilainen eri maissa, se on itsestäänselvyys. Mutta ...
Uuteen kasvuun
Organisaatioilla on edessään ennennäkemättömiä kasvun mahdollisuuksia. Globalisaatio, ...
Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä
Eettinen johtaminen vaatii jatkuvaa havainnointia ja omien ajatusten haastamista — kykyä ...
Energisoiva uudistuminen vie murroksen läpi
Tuntuuko joskus, että mikään ei riitä? Toimintaympäristö on murroksen kourissa. Pitäisi ...
Mikä on sinun supervoimasi – ja mikä siinä on pielessä?
Supervoima on hieno juttu. Ja samalla pahasti pielessä. Sinun supervoimassasi ei itse ...
Johtamisvastuuta vuorovedoin – Juuriharjan oma johtamisen malli
Juuriharja on heti perustamisvuodestaan 2009 lähtien halunnut toimia ammattimaisesti, ...
Miksi toivoon pitäisi organisaatioissa kiinnittää huomiota?
Toivo on koetuksella. Ilmastonmuutos on edennyt ennakoitua nopeammin, Euroopassa on sota, ...