Kirjoittaja: Jari Salo
Jari Salo2 min lukuaika
Reflektointi on huipputiimiksi kasvamisen edellytys
Hyvän tiimin toiminta on parhaimmillaan intuitiivista – tuntuu, että hommat sujuvat kuin ...
Lue tästä
Jari Salo3 min lukuaika
Taivas rajana - huipputiimin kehitys jatkuu koko sen olemassa olon ajan
Työ ja sen tekemisen tavat muuttavat muotoaan. Yhä useammin kyse on yhteistyöstä. Tiimit ...
Lue tästä
Jari Salo1 min lukuaika
Miten varmistetaan Code of Conductin vaikuttavuus?
Millainen on hyvä ja vaikuttava code of conduct eli eettiset periaatteet? ...
Lue tästä
Jari Salo1 min lukuaika
Code of Conductin avulla linjakkuutta toimintaan
”Neuvottelimme uuden potentiaalisen asiakkaamme kanssa ja hän kysyi, millaisia asioita ...
Lue tästä
Jari Salo8 min lukuaika
Destian, Swecon ja WSP:n allianssitiimi voitti Kalasataman raitiotiehankkeen
Kalasatamasta Pasilaan -hankkeessa rakennetaan Kalasataman ja Pasilan välille raitiotie ...
Lue tästä
Jari Salo1 min lukuaika
Vain palaute mahdollistaa kehittymisen
Johtaja saa hyvin harvoin, jos koskaan, täydellisen rehellistä ja pyyteetöntä palautetta ...
Lue tästä
Jari Salo1 min lukuaika
Oikein vai väärin - Operaatio Juuriharja haastaa pohtimaan
Operaatio Juuriharja on intensiivinen eettisen johtamisen valmennus, joka todella haastaa ...
Lue tästä
Jari Salo3 min lukuaika
Allianssitarina: erään projektipäällikön kokemus allianssihankkeesta
Olemme Juuriharjassa saaneet olla jo yli 40 allianssihankkeen sparraajina ja kuulleet ...
Lue tästä
Jari Salo2 min lukuaika
Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta - Allianssimalli muuttaa rakennusalaa
Tampereen rantatunneli valmistuu alle budjetin ja puoli vuotta etuajassa.
Lue tästä

