Kirjoittaja: Erika Heiskanen
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Hofstede - organisaatiokulttuurin strateginen mittaaminen
Eivätkö uudistukset etene halutulla tavalla? Tai riittävän nopeasti? Ovatko strategiset ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Johtajana kehityt palautteen avulla
Muistatko, kun opettelit kävelemään? Tai ajamaan polkupyörällä? Se oli aluksi varsin ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Epävarmuudessa kärvistelystä kukoistukseen - resilienssiä voi oppia
Epävarmuuden sietäminen ja ihmisten johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä vaativat ...
Lue tästä
Erika Heiskanen1 min lukuaika
Neljä vinkkiä ilmoituskanavan hyödyntämiseen
Monessa organisaatiossa ilmoituskanavan käyttöönottoon liittyvät valmistelut ovat ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Eettiset makunystyrät ja soivat kellot
Eettinen, vastuullinen tai kestävä liiketoiminta on paljon muutakin kuin vastuuta ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Nyt on kiire konttorille!
Pihlajalinnan osavuosituloksen (2021, Q3) mukaan työterveyskäyntien analysointi osoittaa, ...
Lue tästä
Erika Heiskanen1 min lukuaika
Whistleblowing-asiat ketterästi kuntoon
Whistleblower-asiat ovat agendalla, mutta aikaa toteutukseen ei löydy? Liikaa ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Hybridityö, johtaminen ja mute-mustaruudut
Työpaikoilla kuhistaan nyt työn tekemisen tavoista. Pitääkö olla läsnä ja jos pitää, ...
Lue tästä
Erika Heiskanen1 min lukuaika
Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida?
Johtamisen eettisyys vaikuttaa merkittävästi ihmisten arkeen, työn sujuvuuteen ja ...
Lue tästä

