Skip to content
Uusi-kansikuvaA3847

OSAAMME IHMISET

Juuriharja valmentaa pintaa syvemmältä. Samalla otteella myös virtuaalisesti.

Uusi-kansikuvaA3847

YHTEISTYÖTAIDOT

Tärkeintä ei ole se, miten on aina tehty, vaan miten onnistutaan yhdessä. 

Uusi-kansikuvaA3847

OPERAATIO JUURIHARJA

Johtamisvalmennus, josta kukaan ei palaa sellaisena, kuin sinne lähti.

Uusi-kansikuvaA3847

EETTINEN JOHTAMINEN

Eettinen johtaminen = tuottavuutta ja työhyvinvointia

Uusi-kansikuvaA3847

WHISTLEBLOWING

First Whistle — helppo ja luotettava ilmoituskanava

PALVELUT

Juuriharja tuottaa ratkaisuja ja valmentaa pintaa syvemmältä. Samalla otteella myös etänä.  Löydät tarkempaa tietoa tuotteistamme ja palveluistamme teemoitetusti:

Johtaminen ja esihenkilötyö
KOSKETA
JOHTAMINEN & ESIHENKILÖTYÖ
Vastuullisuus
KOSKETA
VASTUULLISUUS

UUTISIA JA TAPAHTUMIA

Kestävää esihenkilötyötä kasvun vauhdissa? Tutustu vastuullisten kasvuyritysten esihenkilöille suunnattuun valmennusohjelmaamme.

Visio on innostava ja merkityksellinen! Kasvu on kovaa! Mutta organisaatio kipuilee kasvun ja vauhdin kanssa? Rakenteita ei ehditä miettiä samaan tahtiin ja esihenkilötyö on vaihtelevaa?

Kasvun keskellä on tärkeää kasvattaa myös johtamisen kapasiteettia sekä rakentaa kasvua kestävästi tukevaa organisaatiokulttuuria. Mitkä elementit teillä tukevat kasvua ja mitä pitää tuunata? Kasvun jatkuessa tulee eteen usein tarve yhtenäistää arjen esihenkilökäytäntöjä sekä määritellä, mitä hyvä johtaminen teillä tarkoittaa.

”Kasvuyrityksessä esihenkilöt jäävät helposti hieman yksin, sillä kiireessä yritetään vaan pärjätä, eikä ennätetä esimerkiksi sparrailla kollegoiden kanssa. Esihenkilöiden aika ja energia kuluu sattumanvaraisesti eteen tulevien ongelmien ratkaisemiseen, rekrytointeihin ja perehdyttämiseen”, kertoo johdon coachimme Rea Klingberg.

🍏Vastuullisten kasvuyritysten esihenkilövalmennus tarjoaa tukea kasvuun – ketterästi ja helposti.🍏

Me juuriharjaajat olemme saaneet kulkea rinnalla kirittämässä johtamisen kehittämistä monissa eri kokoisissa kasvuyrityksissä. Tämän kokemuksen pohjalta olemme rakentaneet ketterän ja vaikuttavan vastuullisille kasvuyrityksille tarkoitetun esihenkilöiden valmennusohjelman.

Esihenkilöiden kehittymiselle ja keskinäiselle tuelle sekä sparraukselle on tärkeää tehdä tilaa, jotta esihenkilöt jaksavat ja voivat onnistua entistä paremmin roolissaan. Vastuullisten kasvuyritysten esihenkilövalmennus tuo vahvan tuen kasvullenne.

Tutustu tarkemmin valmennuksen sisältöön täällä.

Oman, vuorovetoisen johtamismallimme mukaisesti, toimitusjohtajan vastuisiin tarttuu Erika Heiskanen

Hyvää ja toiveikasta syksyä toivottaa toimitusjohtajamme Erika Heiskanen:

"Maailma on toivoa ja uusia mahdollisuuksia täynnä! Uutisia lukiessa ei välttämättä siltä tunnu. Uhkia on ilmassa, mutta niin on mahdollisuuksiakin. Tarttuessani vuorostani Juuriharjan toimitusjohtajan vastuisiin, mietin ensisijaisesti, miten pidän katseeni horisontissa, olen toiveikas, pidän sydämeni auki ja rakennan kestävää tulevaisuutta asiakkaillemme, Juuriharjalle, itselleni – meille kaikille. Voit blogissamme tutustua lähemmin Juuriharjan omaan, vuorovetoiseen johtamisen malliin. 

Oman roolimuutokseni lisäksi tiimissämme on aloittanut whistleblowing-asiantuntija  Sofia Nevala, sekä kumppaninamme johdon coach Hedy Kapri. Voit tutustua koko tiimiimme tästä.

Kuulemme mielellämme myös innostuksista, toiveista, tarpeista ja murheistakin, joihin kaipaat apua. Olethan yhteydessä!



ILMOITTAUDU MAALISKUUN MAKSUTTOMAAN WHISTLEBLOWING-WEBINAARIIMME!

Whistleblowing-asiantuntijamme Erika Heiskanen pitää jälleen maksuttoman whistleblowing-aiheisen webinaarimme keskiviikkona 6.3.2024 klo 8.30-9.30.

Tunnin mittaisen, suositun aamuwebinaarimme teemana on ”Pakollisen whistleblowing-kanavan käyttöönotto”. Webinaarissa käsitellään tiiviissä paketissa läpi myös seuraavia aiheita:

- mistä whistleblowingissa on kyse,

- whistleblowing-direktiivin keskeiset vaatimukset

- whistleblowing-kanavan käyttöönotto, sekä

- miten organisaatiokulttuuria kannattaa kehittää riskien pienentämiseksi.

Näet myös kuinka helppokäyttöinen ja luotettava First Whistle -ilmoituskanavamme toimii.

Ilmoittaudu tästä mukaan.

Hyvän ilmapiirin rakentuminen työyhteisössä ei ole sattumanvaraista. Miten syntyy eettinen ja energinen työyhteisö?

"Hyvän ilmapiirin rakentumista ei kannata jättää sattuman varaan", suosittaa valmentajamme Tuula Virkkula.

Psykologisesti turvallisessa, yhteistyöhön ohjaavassa työyhteisössä vaikeat tilanteet jaetaan, virheet ja epätäydellisyys hyväksytään eikä empatiaa ja kannustusta säästellä.

Lue lisää Tuulan ajatuksia aiheesta Juuriharjan blogista ja lataa samalla suosittu oppaamme, jossa kerromme, mistä osatekijöistä eettinen ja energinen työyhteisö syntyy.

 

7 syytä valita Juuriharja

1 - EETTINEN JOHTAMINEN VAHVISTAA TYÖHYVINVOINTIA JA TUOTTAVUUTTA

Eettinen johtaminen lisää henkilöstön hyvinvointia ja asiakkaiden tyytyväisyyttä. Sen kulmakivet ovat linjakkuus, oikeudenmukaisuus, kuulluksi tuleminen, sekä rehellinen ja kannustava palaute.

Eettinen johtaja huomioi ihmiset ja ymmärtää myös järjestelmien tason organisaation tavoitteita toteuttaen. Jos rakenteet, prosessit ja järjestelmät eivät ole kunnossa, yksittäinen ihminen on hukassa organisaation sisällä.

Kauppaa, tiimityötä ja johtamista tehdään ihmisten välillä. Innostunut ihminen nauttii työstään, uudistaa sitä, kehittyy itse ja haastaa muitakin mukaan. Hänen työnsä on tuloksellista. Arkeensa hukkunut, väsynyt, ja vääryyttä kokeva ei tee minimiä enempää, koska ei jaksa, pysty tai halua.

Eettinen johtaminen vahvistaa sekä organisaation psykologista että rakenteellista pääomaa ja vie organisaatiota kohti yhteistä kukoistusta.

2 - YHTEISTYÖTAIDOT PARANTAVAT SEKÄ TUOTTAVUUTTA ETTÄ HYVINVOINTIA Yhteistyön perusedellytys on ihmisten halu ajatella ja toimia yhdessä. Tarvitaan uskoa, että yhteistyöllä saavutetaan enemmän kuin yksin yrittämällä tai vastakkainasettelulla. Yhteistyön perusta on ryhmän yhteinen tavoite.

Yhteistyöllä voidaan saavuttaa tuottavuutta, innovaatioita ja ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin. Hyvä yhteistyö lisää hyvinvointia ja sitoutumista tavoitteisiin ja tekemiseen.

Erinomaiset tulokset vaativat kuitenkin yhteistyötaitojen kehittämistä. Olemme luoneet yhteiskyvykkyyden mallin, joka auttaa organisaatioita yhteistyötaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä yhteistyön fasilitoimisessa ja johtamisessa.
3 - JUURIHARJAAJIEN TAPA TOIMIA

Haemme kaikesssa kestäviä ratkaisuja, puhutaan sitten yhteistyön kehittämisestä tai eettisten riskien hallinnasta.

Teemme töitä vaikeidenkin asioiden parissa perustaen työskentelymenetelmämme pitkään kokemukseen ja tutkittuun tietoon.

Valmennuksissa voisimme olla haudan vakavia ja kuiviakin. Tiedämme kuitenkin, että ihminen kehittyy ja kasvaa parhaiten, kun tunnelma on salliva ja huumorillakin heleytetty. Käymme rentoudella käsiksi kaikkeen, mikä edistää sovittujen tavoitteiden saavuttamista. Tunteet ratkaisevat ja energia tarttuu.

4 - PIKAOPPAAT HETI APUNASI

Tutustu ladattaviin oppaisiimme täällä.

5 - TYYTYVÄISET ASIAKKAAT: SITOUTUNUTTA JA KUNNIANHIMOISTA YHTEISTYÖTÄ

Erityisen tärkeää asiakkaillemme on se, että kaikessa toiminnassamme yhdistyy vankka teoreettinen pohja ja vahva käytännöllisyys.

Haastamme asiakkaitamme rohkeasti ja inhimillisesti. Autamme vahvuuksien vahvistamisessa ja tartumme myös ongelmien ytimiin.

Tuomme keinoja, työkaluja ja rakenteita, sekä valmennamme asiakkaitamme saavuttamaan uuden tason toiminnassaan ja kannamme vastuumme työn tuloksista. Teemme yhteistyötä eri kokoisten  organisaatioiden kanssa sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

TUTUSTU TÄSTÄ ASIAKKAISIIMME

6 - AJASSA KIINNI: JUURIHARJAN BLOGI

Juuriharjan blogissa pääset tutustumaan ajatuksiimme monenlaisista aiheista, kuten kasvun rakentaminen,johtamisen kehittäminen, yhteistyötaidot ja allianssit, eettinen organisaatiokulttuuri sekä whistleblowing

TÄSTÄ JUURIHARJAN BLOGIIN.

7 - OPERAATIO JUURIHARJA

Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus, joka on tarkoitettu kunnianhimoisille johtajille. Johtajille, jotka haluavat tehdä syväsukelluksen itseensä ja omaan johtamiseensa  ja rakentaa systemaattisesti oman organisaationsa eettistä kyvykkyyttä.

LUE LISÄÄ OPERAATIO JUURIHARJASTA

First-whistle-banneri1200px
FB-banneri-mobiili
Eettisen johtamisen edelläkävijä

JUURIHARJAN TARINA

Juuriharja on karkea harja. Sillä hangataan putipuhtaaksi lauteet ja matot. Kuvainnollisesti se harjaa esille organisaation ytimessä olevat arvot tai mieltä rajoittavat uskomukset. Se auttaa näkemään syvälle pinnan alle.

Juuriharja Consulting Group syntyi halusta auttaa asiakkaita saavuttamaan liiketaloudellista menestystä eettisesti kestävällä tavalla. Juuriharja on eettisen johtamisen ja yhteistyökyvykkyyden kehittämiseen keskittynyt valmennusyritys. Yrityksen perustajat ovat kehittäneet asiakasyritysten eettisyyttä jo lähes kaksikymmentä vuotta.

Juuriharjan asiakkaat hakevat samanaikaisesti korkeaa tuottavuutta ja hyvinvointia, jotka pohjautuvat eettisesti kestäviin ratkaisuihin.

Juuriharja työskentelee arvojensa mukaisesti: näkemisen herkkyys, auttamisen halu, tekemisen riemu ja erinomaisuuden nälkä - haastaen ja kannustaen asiakkaitaan eteenpäin. Arvomme kulkevat aina mukanamme ja näkyvät kaikessa toiminnassamme. 

Tuellamme saavutat tavoitteesi luotettavasti niin, että samalla huomioidaan epävarmuustekijät sekä riskit ja toimitaan linjakkaasti. Organisaatiosi jäsenet heräävät ottamaan henkilökohtaisesti vastuuta onnistumisesta sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ja jokaista haastetaan ottamaan huomioon päätöstensä seuraukset eri näkökulmista.

Juuriharjaajia ajaa eteenpäin pyrkimys rakentaa eettisyydestä asiakkaidensa kestävä menestystekijä.