OSAAMME IHMISET
Juuriharja valmentaa pintaa syvemmältä. Samalla otteella myös virtuaalisesti.
YHTEISTYÖTAIDOT
Tärkeintä ei ole se, miten on aina tehty, vaan miten onnistutaan yhdessä.
OPERAATIO JUURIHARJA
Johtamisvalmennus, josta kukaan ei palaa sellaisena, kuin sinne lähti.
EETTINEN JOHTAMINEN
Eettinen johtaminen = tuottavuutta ja työhyvinvointia
WHISTLEBLOWING
First Whistle — helppo ja luotettava ilmoituskanava
PALVELUT
Juuriharja valmentaa pintaa syvemmältä. Samalla otteella myös etänä. Löydät tarkempaa tietoa palveluistamme seuraavien teemojen alta:
UUTISIA JA TAPAHTUMIA
Tiistaiaamun 6.6. keynote-puheenvuoron pitää Michael Villar (Nevell Group, Inc.) aiheesta “Why don't we use lean methods and tools correctly?”. Michael avaa puheenvuorossaan sitä, miten aliurakoitsijat kokevat työkalujen ja menetelmien käytön, kun projektitiimejä ei ole valmennettu riittävästi niiden hyödyntämiseen. Valmennuksen puute johtaa pahimmillaan negatiivisiin vaikutuksiin, kuten projektin budjetin, aikataulun ja turvallisuuden vaarantumiseen.
Michaelin puheenvuoron teemasta jatkaa partnerimme Jari Salo. Jari puolestaan pureutuu siihen, miten me ihmiset toimimme ja mitkä seikat johtavat hyväksi koettujen menetelmien puutteelliseen ja vaillinaiseen käyttöönottoon.
Useinhan leania pyritään jalkauttamaan ns. työkalut edellä, jolloin hyvien työkalujen potentiaali jää yhteisen ymmärryksen ja jaetun näkemyksen puutteen takia saavuttamatta. Työkaluja ja menetelmiä ei käytetä tehokkaasti, vaikka ne muuten olisivatkin toimivia.
Lisätietoa päivien sisällöstä löydät täältä.
Juuriharjan tiimiä on entisestään vahvistettu kokeneilla, kansainvälisillä kumppani-coacheilla: Peter Fennah, Sheila Campbell-Lloyd ja Katrin Hinzdorf ovat monipuolisia coaching-ammattilaisia, joilla on kaikilla kyky luoda vaikuttava yhteistyösuhde niin kokeneiden johtajien kuin tiimienkin kanssa. Kaikki kolme ovat myös coaching supervisoreita.
Tutustu kotimaisiin ja kansainvälisiin kumppani-coacheihimme täällä.
Whistleblowing-asiantuntijamme Erika Heiskanen pitää jälleen maksuttoman whistleblowing-aiheisen webinaarimme tiistaina 22.8.2023 klo 8.30-9.30.
Tunnin mittaisen, suositun aamuwebinaarimme teemana on ”Pakollisen whistleblowing-kanavan käyttöönotto”. Webinaarissa käsitellään tiiviissä paketissa läpi myös seuraavia aiheita:
- mistä whistleblowingissa on kyse,
- whistleblowing-direktiivin keskeiset vaatimukset
- whistleblowing-kanavan käyttöönotto, sekä
- miten organisaatiokulttuuria kannattaa kehittää riskien pienentämiseksi.
Näet myös kuinka helppokäyttöinen ja luotettava First Whistle -ilmoituskanavamme toimii.
Ilmoittaudu tästä mukaan.
Uusi yhteistyö: Juuriharja 💚 Green Carbon
Vastuullisuuden regulaatiotsunami haastaa organisaatiot tarttumaan tiukemmin vastuullisuustyöhön. Lisääntyvä regulaatio, taksonomian myötä muuttuva rahoituksen hinta, sekä sidosryhmien paine on tuonut mukanaan paitsi uusia asioita ratkottavaksi, myös tarpeen asiantuntemukselle sekä resurssille asioiden eteenpäin viemiseksi.
Mutta mistä aloittaa?
Alku on usein hankalaa: on vaikea tietää, mihin tarttua. Vastuullisuustyölle ominaista on se, että eri asioihin on kuhunkin omat asiantuntijansa ja usein on vaikea tietää, mistä pyytää apua mihinkin asiaan. Useiden eri asiantuntijoiden kanssa saattaa myös asiakas itse päätyä palapelin rakentajaksi.
ESG-ratkaisut yhdestä paikasta
Me Juuriharjassa yhdistimme voimamme Green Carbon Oy:n asiantuntijoiden kanssa tarjotaksemme asiakkaillemme vastuullisuustyön koko paketin nyt "yhden luukun” -periaatteella. Voimme yhdessä kartoittaa asiakkaan vastuullisuustyön lähtötilanteen, jäsentää tiekartan, ja tarjota avun niin käytännön mittaamiseen, raportointiin, kuin kehittämiseenkin. Juuri asiakkaan toivomassa laajuudessa.
Tiesitkö, että:
💡Vastuullisuus vilisee lyhenteitä ja säännöksiä, mutta vastuullisuustyö ei ole monimutkaista, kun aloitetaan ydinsisällöistä ja teemoista.
💡 Tulossa on nk. EU-taksonomia, joka vaikuttaa rahoituksen hintaan. Taksonomiauudistuksen avulla valjastetaan yritysten liiketoiminnan rahoitus vauhdittamaan päästövähennystavoitteiden toimeenpanoa.
💡 Porrastetusti vuodesta 2024 alkaen, EU:n Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) edellyttää kaikkia listattuja yrityksiä sekä kaikkia isoja yrityksiä raportoimaan vastuullisuudesta uuden EU-standardin mukaisesti.
💡Ympäristövastuun osalta ei myöskään jatkossa enää pelkän hiilijalanjäljen mittaaminen riitä, vaan vastuullisuusraporteilla tullaan edellyttämään laajempaa näkymää luontovaikutuksiin sekä niiden hallintaan.
Lue lisää yhteistyöstämme Juuriharjan blogista tai kysy lisää yritysvastuu- ja kestävyysasiantuntijaltamme Jenna Nordmanilta.
7 syytä valita Juuriharja
Ihmisten johtaminen on ratkaisevaa, sillä kaikki liiketoiminta, tiimityö ja johtaminen tapahtuu ihmisten välillä. Ihmistaidoilla tarkoitamme kykyä tunnistaa ja johtaa sekä omia että toisten tunteita.
Innostunut ihminen nauttii työstään, uudistaa sitä, kehittyy itse ja haastaa muitakin mukaan. Hänen työnsä on tuloksellista. Arkeensa hukkunut, väsynyt, ja vääryyttä kokeva ei tee minimiä enempää, koska ei jaksa, pysty tai halua. Eettinen johtaminen vahvistaa organisaation psykologista pääomaa ja vie organisaatiota kohti yhteistä kukoistusta.
Yhteistyöllä voidaan saavuttaa tuottavuutta, innovaatioita ja ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin. Hyvä yhteistyö lisää hyvinvointia ja sitoutumista tavoitteisiin ja tekemiseen.
Erinomaiset tulokset vaativat kuitenkin yhteistyötaitojen kehittämistä. Olemme luoneet yhteiskyvykkyyden mallin, joka auttaa organisaatioita yhteistyötaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä yhteistyön fasilitoimisessa ja johtamisessa.
Voisimme olla haudan vakavia ja kuiviakin. Tiedämme kuitenkin, että ihminen kehittyy ja kasvaa parhaiten, kun tunnelma on salliva ja huumorillakin heleytetty. Käymme rentoudella käsiksi kaikkeen, mikä edistää sovittujen tavoitteiden saavuttamista. Tunteet ratkaisevat ja energia tarttuu.
Tutustu ladattaviin oppaisiimme täällä.
Erityisen tärkeää asiakkaillemme on se, että kaikessa toiminnassamme yhdistyy vankka teoreettinen pohja ja vahva käytännöllisyys. Haastamme asiakkaitamme rohkeasti ja inhimillisesti. Autamme vahvuuksien vahvistamisessa ja tartumme myös ongelmien ytimiin. Valmennamme asiakkaitamme saavuttamaan uuden tason toiminnassaan ja kannamme vastuumme työn tuloksista. Teemme yhteistyötä eri kokoisten organisaatioiden kanssa sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.
Me juuriharjaajat olemme innostuneita ja tuotteliaita blogien kirjoittajia. Juuriharjan blogissa pääset tutustumaan ajatuksiimme monenlaisista aiheista, kuten johtamisen kehittäminen, yhteistyötaidot ja allianssit, eettinen organisaatiokulttuuri sekä whistleblowing
Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus, joka on tarkoitettu kunnianhimoisille johtajille. Johtajille, jotka haluavat ja uskaltavat tutkia rehellisesti oman johtamisensa eettisiä ulottuvuuksia ja rakentaa systemaattisesti oman organisaationsa eettistä kyvykkyyttä.
JUURIHARJAN TARINA
Juuriharja Consulting Group syntyi halusta auttaa asiakkaita saavuttamaan liiketaloudellista menestystä eettisesti kestävällä tavalla. Juuriharja on eettisen johtamisen ja yhteistyökyvykkyyden kehittämiseen keskittynyt valmennusyritys. Yrityksen perustajat ovat kehittäneet asiakasyritysten eettisyyttä jo lähes kaksikymmentä vuotta.
Juuriharjan asiakkaat hakevat samanaikaisesti korkeaa tuottavuutta ja hyvinvointia, jotka pohjautuvat eettisesti kestäviin ratkaisuihin.
Juuriharja työskentelee arvojensa mukaisesti: näkemisen herkkyys, auttamisen halu, tekemisen riemu ja erinomaisuuden nälkä - haastaen ja kannustaen asiakkaitaan eteenpäin. Arvomme kulkevat aina mukanamme ja näkyvät kaikessa toiminnassamme.
Tuellamme saavutat tavoitteesi luotettavasti niin, että samalla huomioidaan epävarmuustekijät sekä riskit ja toimitaan linjakkaasti. Organisaatiosi jäsenet heräävät ottamaan henkilökohtaisesti vastuuta onnistumisesta sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ja jokaista haastetaan ottamaan huomioon päätöstensä seuraukset eri näkökulmista.
Juuriharjaajia ajaa eteenpäin pyrkimys rakentaa eettisyydestä asiakkaidensa kestävä menestystekijä.