OSAAMME IHMISET
Juuriharja valmentaa pintaa syvemmältä. Samalla otteella myös virtuaalisesti.
YHTEISTYÖTAIDOT
Tärkeintä ei ole se, miten on aina tehty, vaan miten onnistutaan yhdessä.
OPERAATIO JUURIHARJA
Johtamisvalmennus, josta kukaan ei palaa sellaisena, kuin sinne lähti.
EETTINEN JOHTAMINEN
Eettinen johtaminen = tuottavuutta ja työhyvinvointia
WHISTLEBLOWING
First Whistle — helppo ja luotettava ilmoituskanava
PALVELUT
Juuriharja valmentaa pintaa syvemmältä. Samalla otteella myös etänä. Löydät tarkempaa tietoa palveluistamme seuraavien teemojen alta:
UUTISIA JA TAPAHTUMIA
Kesä ja loma. Toivottavasti sinulla on mahdollisuus hidastaa tahtia ja levätä. Tomas Sjödin muistuttaa meitä osuvasti levon merkityksestä: ”Lepo auttaa meitä ymmärtämään eron kaiken sen välillä, mitä on mahdollista tehdä ja mitä on tarpeellista tehdä.”
Samoin kesä ja loma - sekä vaikkapa laiturinnokka tarjoavat hyvän etäisyyden tarkastella elämän ja työelämän tärkeitä kysymyksiä.
Pitkä työvuosi on tarjonnut monenlaisia, merkittäviä kokemuksia, joiden äärelle on hyvä pysähtyä vielä hetkeksi ja pohtia niinkin isoja kysymyksiä kuin: Kuka minä olen? Miten tämän työvuoden erilaiset kokemukset ovat minua muovanneet?
Tärkeä osa itsetuntemusta on myös omien motivaattoreiden tunteminen. Niitä voi tarkastella seuraavien kysymysten avulla: Mikä minua ajaa eteenpäin? Miksi teen tätä työtä? Miksi johdan? Miksi haluan sitoutua tähän organisaatioon?
Meillä on useita motivaattoreita. Isosta osasta olemme todennäköisesti tietoisia, mutta osa on piilossa. Nämä piilossa olevat motivaattorit saattavat olla luonteeltaan sosiaalisesti vähemmän hyväksyttyjä, joten välttelemme niiden tarkempaa pohdintaa. Piilossa oleviin motivaattoreihin voi päästä käsiksi omia uskomuksiaan tarkastelemalla. Se on tärkeää työtä myös siksi, että uskomuksemme muodostavat usein esteitä kehittymiselle ja kasvulle.
Haluatko tarkastella omia uskomuksiasi? Voit aloittaa tarkastelun esimerkiksi lauseen täydennyksillä. Täydennä lauseet nopeasti, intuitiivisesti:
💡 Ajattelen, että ihmiset ovat yleensä…
💡 Ihmisten pitäisi aina…
💡 Ihmisten ei pitäisi koskaan…
💡 Minulla on oikeus olla vihainen, jos…
💡 Minun ei pitäisi koskaan…
💡 Minun pitäisi aina….
💡 Johtajat ovat ihmisiä, jotka…
(Lauseen täydennykset: Robin Shohet & Peter Hawkins)
Kun olet täydentänyt lauseet, tarkastele niitä ja yritä löytää toistuvia malleja tai olettamuksia. Voit jopa kirjoittaa itsellesi listan olettamuksista, joihin olet taipuvainen.
Reflektion tärkeydestä voit lukea lisää ajatuksiamme blogikirjoituksestamme "Johtaja ja sisäänpäin katsomisen taito".
Ja jos kaipaat itsellesi coachia syksyyn, otathan meihin yhteyttä - autamme mielellämme!
Partnerimme, yhteistyötaitoja ja huipputiimejä mm. yhteistoiminnallisissa hankkeissa valmentava Jari Salo kävi Helsingissä pidetyillä Lean-rakentamisen päivillä (6.-7.6.2023) puhumassa motivaatiosta ja siihen vaikuttavista tekijöistä.
Jos et päässyt paikalle Jaria kuulemaan, voit nyt lukea aiheesta Jarin uusimman blogikirjoituksen Juuriharjan blogissa.
Whistleblowing-asiantuntijamme Erika Heiskanen pitää jälleen maksuttoman whistleblowing-aiheisen webinaarimme keskiviikkona 4.10.2023 klo 8.30-9.30.
Tunnin mittaisen, suositun aamuwebinaarimme teemana on ”Pakollisen whistleblowing-kanavan käyttöönotto”. Webinaarissa käsitellään tiiviissä paketissa läpi myös seuraavia aiheita:
- mistä whistleblowingissa on kyse,
- whistleblowing-direktiivin keskeiset vaatimukset
- whistleblowing-kanavan käyttöönotto, sekä
- miten organisaatiokulttuuria kannattaa kehittää riskien pienentämiseksi.
Näet myös kuinka helppokäyttöinen ja luotettava First Whistle -ilmoituskanavamme toimii.
Ilmoittaudu tästä mukaan.
Uusi yhteistyö: Juuriharja 💚 Green Carbon
Vastuullisuuden regulaatiotsunami haastaa organisaatiot tarttumaan tiukemmin vastuullisuustyöhön. Lisääntyvä regulaatio, taksonomian myötä muuttuva rahoituksen hinta, sekä sidosryhmien paine on tuonut mukanaan paitsi uusia asioita ratkottavaksi, myös tarpeen asiantuntemukselle sekä resurssille asioiden eteenpäin viemiseksi.
Mutta mistä aloittaa?
Alku on usein hankalaa: on vaikea tietää, mihin tarttua. Vastuullisuustyölle ominaista on se, että eri asioihin on kuhunkin omat asiantuntijansa ja usein on vaikea tietää, mistä pyytää apua mihinkin asiaan. Useiden eri asiantuntijoiden kanssa saattaa myös asiakas itse päätyä palapelin rakentajaksi.
ESG-ratkaisut yhdestä paikasta
Me Juuriharjassa yhdistimme voimamme Green Carbon Oy:n asiantuntijoiden kanssa tarjotaksemme asiakkaillemme vastuullisuustyön koko paketin nyt "yhden luukun” -periaatteella. Voimme yhdessä kartoittaa asiakkaan vastuullisuustyön lähtötilanteen, jäsentää tiekartan, ja tarjota avun niin käytännön mittaamiseen, raportointiin, kuin kehittämiseenkin. Juuri asiakkaan toivomassa laajuudessa.
Tiesitkö, että:
💡Vastuullisuus vilisee lyhenteitä ja säännöksiä, mutta vastuullisuustyö ei ole monimutkaista, kun aloitetaan ydinsisällöistä ja teemoista.
💡 Tulossa on nk. EU-taksonomia, joka vaikuttaa rahoituksen hintaan. Taksonomiauudistuksen avulla valjastetaan yritysten liiketoiminnan rahoitus vauhdittamaan päästövähennystavoitteiden toimeenpanoa.
💡 Porrastetusti vuodesta 2024 alkaen, EU:n Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) edellyttää kaikkia listattuja yrityksiä sekä kaikkia isoja yrityksiä raportoimaan vastuullisuudesta uuden EU-standardin mukaisesti.
💡Ympäristövastuun osalta ei myöskään jatkossa enää pelkän hiilijalanjäljen mittaaminen riitä, vaan vastuullisuusraporteilla tullaan edellyttämään laajempaa näkymää luontovaikutuksiin sekä niiden hallintaan.
Lue lisää yhteistyöstämme Juuriharjan blogista tai kysy lisää yritysvastuu- ja kestävyysasiantuntijaltamme Jenna Nordmanilta.
7 syytä valita Juuriharja
Ihmisten johtaminen on ratkaisevaa, sillä kaikki liiketoiminta, tiimityö ja johtaminen tapahtuu ihmisten välillä. Ihmistaidoilla tarkoitamme kykyä tunnistaa ja johtaa sekä omia että toisten tunteita.
Innostunut ihminen nauttii työstään, uudistaa sitä, kehittyy itse ja haastaa muitakin mukaan. Hänen työnsä on tuloksellista. Arkeensa hukkunut, väsynyt, ja vääryyttä kokeva ei tee minimiä enempää, koska ei jaksa, pysty tai halua. Eettinen johtaminen vahvistaa organisaation psykologista pääomaa ja vie organisaatiota kohti yhteistä kukoistusta.
Yhteistyöllä voidaan saavuttaa tuottavuutta, innovaatioita ja ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin. Hyvä yhteistyö lisää hyvinvointia ja sitoutumista tavoitteisiin ja tekemiseen.
Erinomaiset tulokset vaativat kuitenkin yhteistyötaitojen kehittämistä. Olemme luoneet yhteiskyvykkyyden mallin, joka auttaa organisaatioita yhteistyötaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä yhteistyön fasilitoimisessa ja johtamisessa.
Voisimme olla haudan vakavia ja kuiviakin. Tiedämme kuitenkin, että ihminen kehittyy ja kasvaa parhaiten, kun tunnelma on salliva ja huumorillakin heleytetty. Käymme rentoudella käsiksi kaikkeen, mikä edistää sovittujen tavoitteiden saavuttamista. Tunteet ratkaisevat ja energia tarttuu.
Tutustu ladattaviin oppaisiimme täällä.
Erityisen tärkeää asiakkaillemme on se, että kaikessa toiminnassamme yhdistyy vankka teoreettinen pohja ja vahva käytännöllisyys. Haastamme asiakkaitamme rohkeasti ja inhimillisesti. Autamme vahvuuksien vahvistamisessa ja tartumme myös ongelmien ytimiin. Valmennamme asiakkaitamme saavuttamaan uuden tason toiminnassaan ja kannamme vastuumme työn tuloksista. Teemme yhteistyötä eri kokoisten organisaatioiden kanssa sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.
Me juuriharjaajat olemme innostuneita ja tuotteliaita blogien kirjoittajia. Juuriharjan blogissa pääset tutustumaan ajatuksiimme monenlaisista aiheista, kuten johtamisen kehittäminen, yhteistyötaidot ja allianssit, eettinen organisaatiokulttuuri sekä whistleblowing
Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus, joka on tarkoitettu kunnianhimoisille johtajille. Johtajille, jotka haluavat ja uskaltavat tutkia rehellisesti oman johtamisensa eettisiä ulottuvuuksia ja rakentaa systemaattisesti oman organisaationsa eettistä kyvykkyyttä.
JUURIHARJAN TARINA
Juuriharja Consulting Group syntyi halusta auttaa asiakkaita saavuttamaan liiketaloudellista menestystä eettisesti kestävällä tavalla. Juuriharja on eettisen johtamisen ja yhteistyökyvykkyyden kehittämiseen keskittynyt valmennusyritys. Yrityksen perustajat ovat kehittäneet asiakasyritysten eettisyyttä jo lähes kaksikymmentä vuotta.
Juuriharjan asiakkaat hakevat samanaikaisesti korkeaa tuottavuutta ja hyvinvointia, jotka pohjautuvat eettisesti kestäviin ratkaisuihin.
Juuriharja työskentelee arvojensa mukaisesti: näkemisen herkkyys, auttamisen halu, tekemisen riemu ja erinomaisuuden nälkä - haastaen ja kannustaen asiakkaitaan eteenpäin. Arvomme kulkevat aina mukanamme ja näkyvät kaikessa toiminnassamme.
Tuellamme saavutat tavoitteesi luotettavasti niin, että samalla huomioidaan epävarmuustekijät sekä riskit ja toimitaan linjakkaasti. Organisaatiosi jäsenet heräävät ottamaan henkilökohtaisesti vastuuta onnistumisesta sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ja jokaista haastetaan ottamaan huomioon päätöstensä seuraukset eri näkökulmista.
Juuriharjaajia ajaa eteenpäin pyrkimys rakentaa eettisyydestä asiakkaidensa kestävä menestystekijä.