Rakenna johtoryhmä, joka tekee nopeita päätöksiä, toimii tehokkaasti ja tietää milloin hidastaa pysyäkseen strategisena
Strukturoitu johtamissuorituskykytyö vakiintuneiden organisaatioiden toimitusjohtajille, jotka haluavat vähemmän uudelleenpäätöksiä, selkeämmän omistajuuden ja toteutuksen, joka ei ole riippuvainen toimitusjohtajasta asioiden eteenpäin viemisessä.
- Pysyvät päätökset: Vähemmän edestakaista keskustelua, sitoutuneempi toiminta
- Selkeä vastuu: Vähemmän harmaita alueita ja työnjakoa, jotka jarruttavat työtä
- Vähemmän toimitusjohtajan ylikuormitusta: Vähemmän eskaloituja tilanteita, kun tiimi ratkaisee ongelmat alkulähteillä
Varaa luottamuksellinen keskustelu
Ota yhteyttä tiimiimme ja sovi luottamuksellinen 30 minuutin keskustelu ilman sitoumuksia.
Rakenna johtoryhmä, joka kykenee nopeaan päätöksentekoon, toimii tehokkaasti ja osaa hidastaa pysyäkseen strategisena
Strukturoitu johtamisen kehittämisohjelma toimitusjohtajille, jotka haluavat vähemmän uudelleenpäätöksiä, selkeämmän omistajuuden ja toteutuksen, joka ei ole riippuvainen toimitusjohtajasta asioiden eteenpäin viemisessä.
- Päätökset, jotka pitävät: Vähemmän edestakaista keskustelua, enemmän sitoutunutta toimintaa
- Selkeä omistajuus: Vähemmän harmaita alueita ja työnjakoa, jotka jarruttavat työtä
- Vähemmän kuormitusta toimitusjohtajalle: Vähemmän eskalaatioita, kun tiimi ratkaisee ongelmat niiden alkulähteillä.
Varaa luottamuksellinen keskustelu
Ota yhteyttä tiimiimme ja sovi luottamuksellinen 30 minuutin keskustelu ilman sitoumuksia.
Tyypillisiä haasteita, joita saatat kohdata
- Johtoryhmä on kokouksissa samaa mieltä, mutta prioriteetit muuttuvat ja toimeenpano hidastuu.
- Päätöksiä käsitellään uudelleen, koska omistajuus ja päätösvastuut eivät ole selkeitä.
- Asiat eskaloituvat sinulle, koska tiimi ei ratkaise jännitteitä suoraan.
- Huolehdit itse vauhdista, koska vastuunkanto ei toteudu johdonmukaisesti.
- Eettisiä näkökulmia käsitellään reaktiivisesti sen sijaan, että ne olisivat luonteva osa päätöksentekoa ja arjen johtamista.
- Ei riittävästi fokusta tai nopeutta tulosten saamiseksi asiakkaille.
Mitä voit odottaa kehitysohjelman jälkeen
- Vähemmän eskalaatioita, kun päätösten omistajuus on selkeä
- Lyhyemmät päätöksentekosyklit
- Sujuvammat siirtymät toimintojen välillä
- Johdonmukainen toimeenpano ilman, että toimitusjohtajan täytyy varmistella etenemistä
- Toimitusjohtajalle vapautuu aikaa muuhun, kun tiimi huolehtii operatiivisesta rytmistä.
- Eettiset näkökulmat osana päätöksentekoa – luottamus, läpinäkyvyys ja pitkäjänteinen suorituskyky vahvistuvat.
- Vahva fokus tulosten tuottamiseen asiakkaille.
Tunnistamme, mikä hidastaa johtoryhmänne toimintaa
Päivitämme johtoryhmän toimintatavan
Miten päätätte, haastatte, sitoudutte ja poistatte kitkaa ilman politikointia.
Varmistamme toimeenpanon ja vastuunoton
Rakennamme kestävyyttä
Toimintatapa toimii myös kiireessä – ei vain silloin, kun kaikki ovat parhaimmillaan.
Toteutus
- Kesto: tyypillisesti noin 5 kuukautta tai pidempään
- Toteutustapa: 4–6 ohjattua työskentelysessiota sekä selkeät välitehtävät
- Toimitusjohtajan rooli: kehittäminen tehdään tiiminä – kaikkien osallistuminen on välttämätöntä
- Luottamuksellisuus: täysin luottamuksellista ja suunniteltu johtoryhmätason avoimeen keskusteluun
ASIAKKAAMME PALAUTE
Kenelle tämä sopii?
Tämä ei ole inspiroiva virkistyspäivä eikä kevyt coaching ilman muutosta arjen tekemisessä.
Jos organisaationne on vakiintunut ja johtoryhmänne on lähtökohtaisesti vahva, mutta toimintatavat eivät vielä johda johdonmukaiseen toimeenpanoon, autamme tunnistamaan kitkan juurisyyt ja rakentamaan kestävät toimintamallit.
Valmiina aloittamaan?
Varaa aika keskusteluun jo tänään. Keskustelu on täysin luottamuksellinen eikä se sido mihinkään.


