<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Sari Puurtinen

Erinomaisuus ei ole teko vaan tapa - jokapäiväiset valinnat ...

[fa icon="calendar"] 6.8.2018 15:09 Sari Puurtinen

Pitkäisikö tulevan syksyn myötä hypätä taas oravanpyörään? Iskeekö loma-ahdistus arjen velvollisuuksia ja rutiineja ajatellessa?  Miten kesän vapautta voi lisätä arjen kiireeseen?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Lean leader - tuottava ja kukoistava johtaminen

[fa icon="calendar"] 29.5.2018 15:08 Erika Heiskanen

Useimmat yritykset menevät metsään ennen kuin edes pääsevät alkuun. Lean-menetelmää lähestytään innoissaan, opetellaan työkaluja ja haetaan nopeita voittoja. Sitten tuskaillaan sen kanssa, että lean ei leviä organisaatiossa, muut eivät innostu ja työkaluosaaminen happanee muutamissa lean-saarekkeissa.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Energisoiva uudistuminen vie murroksen läpi

[fa icon="calendar"] 21.3.2018 17:47 Erika Heiskanen

Tuntuuko joskus, että mikään ei riitä? Toimintaympäristö on murroksen kourissa. Pitäisi löytää uusia tuotteita sekä yhä tuottavampia tapoja toimia samalla kun sääntely ja muut rajoitukset kiristyvät. Lisäksi haluat olla läsnä omassa elämässäsi sekä huolehtia itsestäsi ja läheisistä ihmissuhteistasi. Joskus käy mielessä huoli koko firman tulevaisuudesta.

Miten saada siis jokainen organisaatiossa sitoutumaan oikeisiin asioihin ja kantamaan vastuunsa kokonaisuudesta?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Lean - virtaavampaa kehittämistä

[fa icon="calendar"] 14.3.2018 10:03 Erika Heiskanen

Kehittämisinnostus valtaa aina toisinaan ja sitten haluat laittaa “hommat kuntoon”. Kun kerrankin on ehditty yhdessä arvioida kokonaisuutta, on tunnistettu useita kehittämistarpeita. Innostus on kova ja toiveikkuuttakin on ilmassa. Vihdoin saadaan ratkottua nämä ikihankaluudet ja työ sujuvoituu! Miten minä ja me saamme nämä hyvät ajatukset onnistumaan käytännössä?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Osaatko rakentaa yhdessä?

[fa icon="calendar"] 2.8.2017 11:17 Erika Heiskanen

Yhä useampi rakennushanke toteutetaan allianssi-mallilla, koska se säästää sekä aikaa että rahaa. Malli edellyttää toimijoilta aivan uudenlaista osamista: yhteistyöosaamista.

Allianssi-mallissa yhteistyöosaamiseksi ei riitä, että on kiva. Pitää osata johtaa yhteistyössä ja yhteistyötä niin, että jatkuvasti kyetään ratkomaan ongelmia yhdessä tuloksekkaasti ja hyvässä hengessä. Tämä edellyttää sekä uutta yhteistyötä helpottavaa menetelmäosaamista ja lean-työkaluja että oman toiminnan reflektointikykyä ja johtamista.

 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jari Salo

Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta - Allianssimalli muuttaa ...

[fa icon="calendar"] 23.11.2016 16:33 Jari Salo

Tampereen rantatunneli valmistuu alle budjetin ja puoli vuotta etuajassa.
Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Sujuvasti suohon - tai sitten ei

[fa icon="calendar"] 10.11.2016 18:48 Erika Heiskanen

Kehittämisinnostus valtaa aina toisinaan alaa ja sitten halutaan laittaa “hommat kuntoon”. Kun kerrankin on ehditty miettiä, on tunnistettu useita kehittämistarpeita ja ne on saatu onnistuneesti projektoitua. Innostus on kova ja toiveikkuuttakin on ilmassa. Vihdoin ratkotaan nämä ikihankaluudet ja työ sujuvoituu! Kiire tosin on, kun juoksevatkin hommat pitää siinä samalla hoitaa. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Rea Klingberg

Execute! Keinoja kohti mielekästä tuottavuutta

[fa icon="calendar"] 12.5.2016 14:39 Rea Klingberg

Luin eilen kahvikupin ääressä viime viikkoisen Kauppalehden, jossa Realia Groupin toimitusjohtaja, Matti Bergendahl, kertoi johtamisteeseistään. Yksi teeseistä oli neljä E-kirjainta: energy, energise, edge ja execution. Mieleen tuli taannoinen keskustelu monialaisessa illallispöydässä, jossa yhteinen konkluusio oli, että yrityksissä arvostetaan, rekrytoidaan ja palkitaan nyt erityisesti execution-kyvystä, kyvystä panna toimeen ja saada aikaiseksi. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Pääoma porkkanalaatikossa

[fa icon="calendar"] 16.9.2015 17:12 Erika Heiskanen

Pääoman liikkeet ja omistajien tuotto-odotukset aiheuttavat kuohuntaa, eikä aina syyttä. Aina elämä, yhteiskunta tai kaikki laitkaan eivät ole reiluja ja on tervettä, että epäreiluus ottaa päähän. Aikaa ja energiaa kannattaakin käyttää reilumman kokonaisuuden löytämiseksi ja rakentamiseksi. Pelkkä epäkohtien osoittaminen ei vie eteenpäin.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Otso Jukarainen

Arvoprosessi – HR-pehmoilua vai konkreettista liiketoiminnan ...

[fa icon="calendar"] 22.8.2013 14:21 Otso Jukarainen

Törmäämme silloin tällöin tilanteisiin, joissa jonkun asiakkaan sidosryhmän, melko usein HR:n, aloitteesta on esitetty tarve keskustella arvoista. Toiveena on yleensä joko uudistaa tai kirkastaa arvopohjaa puhtaalta pöydältä tai vahvistaa arvopohjan ohjaavaa, kouriintuntuvaa vaikutusta jokaisen arjessa. Stereotyyppisesti aloitteen tehnyt taho on hyvin sitoutunut asiaansa ja kokee voimakasta tarvetta juuri arvokeskustelulle, mutta hanke on törmännyt tai sen odotetaan tyssäävän sisäisen myyntityön haasteisiin, koska johtoryhmä tarvitsee hankkeelle liiketoimintalähtöisiä perusteita. Ei riitä, että se koetaan itsessään tärkeäksi, itseisarvoksi. Sellaisenaan arvokeskustelu saa helposti ”pehmeän” leiman, jonka ROI:sta ei saa vainua susikoirakaan.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.