<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Jari Salo

Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus

[fa icon="calendar"] 29.4.2016 8:27 Jari Salo

Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus. Siinä lähdetään pienen johtajaryhmän kanssa intensiiviselle matkalle Namibiaan, jossa tehdään paikallisten kumppanien kanssa jokin yhteinen työprojekti. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jaana Venkula

Entä jos "burn outissa" onkin työ?

[fa icon="calendar"] 25.11.2014 13:43 Jaana Venkula

Työuupumista on käsitelty erityisesti työntekijän näkökulmasta viimeisten parinkymmenen vuoden ajan. Apua on haettu sekä työntekijän psyyken että fyysisen puolen hoidosta. Onpa viime vuosina alettu puhua siitäkin, mitkä tekijät työyhteisössä tulisi muuttaa, että siellä jaksettaisiin.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jari Salo

Palaute on tärkeää, myös johtajille

[fa icon="calendar"] 25.11.2014 13:23 Jari Salo

Johtaja saa hyvin harvoin, jos koskaan, täydellisen rehellistä ja pyyteetöntä palautetta omasta työstään. Annettukin palaute sisältää yleensä vähintään ketunhäntiä, piiloagendoja, rivien välissä olevia toiveita tai jopa suoria vaatimuksia.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Otso Jukarainen

Arvoprosessi – HR-pehmoilua vai konkreettista liiketoiminnan vauhdittamista?

[fa icon="calendar"] 22.8.2013 14:21 Otso Jukarainen

Törmäämme silloin tällöin tilanteisiin, joissa jonkun asiakkaan sidosryhmän, melko usein HR:n, aloitteesta on esitetty tarve keskustella arvoista. Toiveena on yleensä joko uudistaa tai kirkastaa arvopohjaa puhtaalta pöydältä tai vahvistaa arvopohjan ohjaavaa, kouriintuntuvaa vaikutusta jokaisen arjessa. Stereotyyppisesti aloitteen tehnyt taho on hyvin sitoutunut asiaansa ja kokee voimakasta tarvetta juuri arvokeskustelulle, mutta hanke on törmännyt tai sen odotetaan tyssäävän sisäisen myyntityön haasteisiin, koska johtoryhmä tarvitsee hankkeelle liiketoimintalähtöisiä perusteita. Ei riitä, että se koetaan itsessään tärkeäksi, itseisarvoksi. Sellaisenaan arvokeskustelu saa helposti ”pehmeän” leiman, jonka ROI:sta ei saa vainua susikoirakaan.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Otso Jukarainen

Menestyvän johtajan neljä eettistä sudenkuoppaa

[fa icon="calendar"] 26.1.2012 11:47 Otso Jukarainen

Silloin tällöin kuulen eettisen johtamisen kehittämisen tarvetta väheksyvänä argumenttina, että ”meidän organisaatiossa ollaan jo hyvin eettisiä”. Minulla ei yleensä ole mitään syytä kyseenalaistaa, etteikö näin olisi.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Oppimista suorityskyvyn ylärajoilla - omasta tahdosta

[fa icon="calendar"] 20.10.2011 13:54 Erika Heiskanen

Arvelen ymmärtäväni Operaatio Juuriharjaan osallistuneita sekä tulevia osallistujia nyt paljon paremmin. Vietin viikon omalla korkeanpaikan leirilläni eettisen johtajuuden (ethical leadership) maailman ykkösgurun Joanne B. Ciullan opissa Richmondin yliopistossa ja sain tsempata monella tapaa läpi viikon. Enkä antaisi hetkeäkään pois, vaikka raskasta olikin.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Tilaa blogi

Kategoriat

Näytä kaikki