<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=684484911759065&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Juuriharja blogi

Erika Heiskanen

Mitä tehdä, kun oma pomo rikkoo lakia

[fa icon="calendar"] 25.10.2017 9:07 Erika Heiskanen

Erilaisille ylimmän johdon väärinkäytöksille on monia syitä, joita on tärkeä tunnistaa etukäteen. Ensinnäkin, ylimmällä johdolla on eniten tilaisuuksia ja mahdollisuuksia tavoitella omaa henkilökohtaista etuaan vastoin organisaation etua. Vallalla on lisäksi korruptoiva vaikutus, mikä lisää ylimmän johdon väärinkäytösten riskiä. Valta korruptoi mm. siksi, että vahvassa valta-asemassa oleva voi tottua siihen, että muut ovat samaa mieltä ja alkaa itsekin uskoa, että omat ideat ovat aika lailla parhaita, mitä löytyy. 

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Kunnan toiminnan eettisyys kiinnostaa ja puhututtaa kuntalaisia

[fa icon="calendar"] 11.10.2017 9:55 Sari Puurtinen

Eettiset kysymykset ovat tärkeitä ja merkityksellisiä kuntien johtamisessa. Lähes 90 prosenttia Kuntajohtajien etiikkabarometriin 2016- 2017 vastanneista kunnanjohtajista oli väitteestä melko tai samaa mieltä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Jaana Kauppinen

Arvot arjen työkaluina ja suojakilpinä

[fa icon="calendar"] 2.6.2017 11:35 Jaana Kauppinen

Pro-tukipiste on 27 vuotta toiminut ihmisoikeusjärjestö, joka tekee sekä edunvalvontatyötä että tarjoaa tukipalveluja ja yhteisöllisen toiminnan mahdollisuuksia seksi- ja erotiikka-aloilla työskenteleville ihmisille sekä ihmiskaupparikoksen uhriksi joutuneille. Prostituution, seksityön ja Pro-tukipisteen toimintaideologian avaaminen olisivat kukin yhden arvoblogin kokoisia aiheita.

Tällä kertaa kerron kuitenkin siitä, kuinka arvojen kirkastamisesta tuli merkittävä osa Pro-tukipisteen työhyvinvointia.

Oikeudenmukaisuuden tunto ja perusoikeuksien puolustaminen yhdistävät

Arvoista on helppo puhua yleisellä tasolla. Vaikeudet alkavat siinä vaiheessa, kun arvot pitäisi muuttaa arkisiksi, toimintaa ohjaaviksi käytännön toimintaperiaatteiksi.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Pikaopas oman uran torppaamiseen

[fa icon="calendar"] 29.5.2017 8:58 Erika Heiskanen

Kuulen usein kysymyksiä siitä, millä perustein yleensä ihmiset saavat jonkin uuden tehtävän organisaatiossa ja miksi eivät. Tässä lyhyt yhteenveto käytännön sovelluksista, miten varmistat, että nakki ei napsahda.

Pähkinänkuoressa kyse on siitä, että heikennät sekä tuottavuutta että työhyvinvointia yhtäaikaisesti eli toimit epäeettisesti työpaikalla.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Mistä löytyy itselle hyvä olotila surkeuden ja titityy-onnellisuuden välillä

[fa icon="calendar"] 16.5.2017 12:03 Sari Puurtinen

Helposti syytämme ulkoisia tilanteita, pomoa ja työkavereita stressin aiheuttajiksi. Deadlinet paukkuvat, kiire riivaa, päällikkö hoputtaa, asiakkaat kaipaavat tarkennuksia ja kollega sairastuu. Miten selviytyä työtaakan alta? Miksi työkaveri porskuttaa samassa tilanteessa tyynesti eteenpäin?

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Mitään kehittymistä ei tapahdu ilman palautetta

[fa icon="calendar"] 27.3.2017 16:58 Erika Heiskanen

Muistatko, kun opettelit kävelemään? Tai ajamaan polkupyörällä?

Se oli aluksi varsin hankalaa ja pyllähdyksiä sattui useammin, kuin olisi toivonut. Paria vuotta myöhemmin polvet olivat ruvella ja kyynärpäät mustelmilla yhä harvemmin. Nyt molemmat todennäköisesti sujuvat mutkattomasti, ellei ole alla jäätä tai liian kova tilannenopeus päällä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Miten johtamisen eettisyyttä voi arvioida

[fa icon="calendar"] 13.2.2017 17:32 Erika Heiskanen

Johtamisen eettisyys vaikuttaa merkittävästi ihmisten arkeen, työn sujuvuuteen ja työilmapiiriin. Jos eettinen osaaminen on heikkoa, tulokset näkyvät sekä poissaolotilastoissa että tuottavuudessa. Linjakas, kirkas ja oikeudenmukainen tapa johtaa mahdollistavat vapaan ajatustenvaihdon, uteliaan oppimisen ja innovatiivisen työotteen. Lisäksi eettisellä johtamisotteella taklataan riskejä jo ennen niiden syntymistä.

Joanne B. Ciullan mukaan merkittävin kysymys ei olekaan “Mitä on tehokas johtajuus?” vaan “Mikä on hyvää johtajuutta?”

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

Toimintatapojen muuttaminen alkaa teoista

[fa icon="calendar"] 17.1.2017 16:08 Sari Puurtinen

Valoa kohti.

Vuoden pimein ajanjakso on pian selätetty. Miten se sujui omasta mielestäsi?

Vuosi vuodelta olen valmistautunut kaamoksen tuloon entistä huolellisemmin. Tänä syksynä olen opetellut pitämään pimeydestä ja nukkumisesta. Asensin unikellon ja huomasin nukkuvani useampana yönä tunnin tai puolitoista liian vähän. Ei kai ihme, että loppuviikosta on väsyttänyt ja kivoihinkin asioihin ryhtyminen on tuntunut työläältä.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Erika Heiskanen

Eettinen johtaminen edellyttää ajassa kiinni pysymistä

[fa icon="calendar"] 4.1.2017 13:04 Erika Heiskanen

Eettinen johtaminen on herkkyyttä nähdä, mitä ajassa tapahtuu ja miten eettisyyden määritelmä muuttuu ja elää. Koska määritelmä muuttuu välillä hitaasti ja välillä nopeasti, sen evoluutiota on haasteellista seurata. Ehkä juuri tästä syystä olemme viime vuosina saaneet lukea ylimmän johdon virhearvioinneista mediassa. On vaikea huomata niitä arkisia tilanteita, joissa käypä tapa toimia on muuttunut. Se, miten on toimittu ennen, ei enää olekaan hyväksytty tapa toimia. Useimmiten näissä asioissa tehdyt virheet eivät suinkaan johdu pahasta tahdosta vaan osaamattomuudesta tai ajattelemattomuudesta.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]
Sari Puurtinen

We can work it out

[fa icon="calendar"] 15.11.2016 14:28 Sari Puurtinen

Olipa ilo osallistua Rajattoman Riemun Iltaan, Linnanmäen 2016 Gaalaan viime viikolla.

Lue lisää [fa icon="long-arrow-right"]

Pysy ihmisenä. Tilaa Juuriharjan blogi.

Pysy ihmisenä.
Tilaa Juuriharjan blogi.